康鉑酒店:80后創業潮人原來都在這樣玩
伴隨著近年來中國經濟的穩步發展,國內的中端酒店市場極速擴張,一方面得益于人們消費水平的提高與下沉市場所帶來的機遇。另一方面,與曾經的熱門經濟型酒店相比,中端酒店在創業者心中的創業價值更高,也更符合目前消費者的消費需求。
在極速發展的中端酒店市場中,酒店品牌更是層出不窮,除了本土酒店品牌,還有很多海外品牌也進入戰局,面對時下火熱的酒店創業市場又該如何選擇呢?我們有幸采訪到康鉑酒店(昆明高新區店)的創業人:伍文俊,80后酒店創業人,由他來分享作為一個經驗豐富創業人的創業心得。
Q1:為何會加盟品牌酒店?
伍總表示:“未來的發展方向是穩健而高速的發展,相比較單體酒店的不穩定性,我更愿意去選擇一些成功平臺的品牌酒店,尋求共同發展。”
而加盟品牌酒店,伍總也認為有三個優點:
一是它的品牌和歷史,這是一般單體酒店沒有辦法輕易模仿和創造的,同時客戶是對它有一定認知的。
二是品牌酒店產品的升級和迭代,是經過時間沉淀的,通過很多店在不同的區域積累不同的用戶,從而不斷地迭代升級它的每一個方面,而它的每個設計都是與市場匹配的,都是能滿足客戶需求的。
三是品牌酒店的整個運營系統是強大且成熟的,核心團隊的可選擇性可以迅速在人力資源庫里面尋找到相匹配的企業員工。
Q2:為何會選擇加盟康鉑酒店?
伍總表示作為一個年輕人,首先就應該考慮年輕人的偏好。其次就是選擇開店的地址,競爭白熱化的市場下產品競爭同類制嚴重,而精細化是未來引導整個市場發展方向的一個風向,因此我們更需要選擇精細化。
另外,市場周邊有一群年輕時尚的商務客群,從長遠的角度來看,康鉑細分的群體有80、90和00這三朝人,這些人群就是未來的酒店消費市場里的消費主力軍。這也是他認準康鉑品牌的一個重要因素。
Q3:如何規劃康鉑酒店的運營發展?
伍總表示:“未來的發展是需要不斷檢索和優化的一個過程,而并非簡簡單單地將產品復制過來,每個區域的體驗都值得去升級。例如大堂,后續也將不斷升級其早餐、晚餐、酒水供應;而在房間方面,也會通過更高型的產品房型去滿足和吸引一些更高型的用戶,在對外展示OTA上面展示的圖片和形象也會更好,更有利于整體酒店在市場的競爭;在服務方面,我們的團隊也在不斷提升,包括儀容儀表、服務能力等等?!?/span>
伍總認為康鉑不僅擁有高辨識度的品牌背景,同時差異化的品牌體驗和空間設計更是滿足了當下消費者對高品質、高顏值酒店的需求,相信在不久的將來,康鉑一定會成為年輕商旅人士的優選。
像康鉑這樣個性鮮明、體驗優越的酒店品牌已經深受中國消費者的歡迎,康鉑品牌無論是在產品設計、運營管理還是團隊建設方面都表現出強大的實力,使得創業人們更看好這個品牌。而對于未來的品牌發展,康鉑也是給足創業人安全感。
首先從物業選址評估、工程設計、酒店開業籌備,到酒店后期管理運營,創業營收測算都會有相應的規劃,康鉑有著一整套完善的解決方案。
其次康鉑品牌擁有法國盧浮酒店集團和錦江酒店(中國區)雙重背書,出色的法式文化基因與錦江酒店(中國區)的本土化優勢深度融合,已在一線和新一線城市以及周邊新晉網紅城市等地布局,為創業人提供了邁進不同市場的有力資本。
第三,康鉑團隊既有著國際酒店運營的視野,也能運用落地到屬地化的接地氣打法為創業人賦能。
再就是,康鉑在中國已發展6年之久,形成了一套經得起市場檢驗和具備抗壓能力的創業模型,作為中端國際品牌的一根標桿,康鉑為當下行業鋪下了一條值得參考的發展之路。
面對酒店行業的千變萬化,康鉑品牌也在持續不斷地關注及做出適時調整,讓其不斷保持新鮮感和年輕活力,相信不久的將來康鉑也會獲得更多創業人的選擇和認可。
而作為錦江酒店(中國區)旗下以生活方式IP為核心的薈語酒店,也是備受市場矚目。薈語酒店是以“幸福秘境”為體驗精髓的中高型都市自然幸福系酒店品牌。區別于傳統酒店的單一住宿功能,薈語酒店基于“生活方式+社區空間”概念,將其服務受眾從商務人士延展到了社區居民。通過提供鮮花零售、下午茶、求婚策劃、沙龍活動等幸福生活方式服務,使其得以滿足更多樣化的體驗需求。同時也不斷拓寬了自然幸福系酒店的邊界,實現營收方式的多元化。并且與各消費領域的頭部品牌進行戰略聯合,既降低創業的開源成本,又能觸達更多用戶群體,增強非房收銀,建立鄰里的“親密”商業。通過創造全新的體驗消費,增強客戶粘性和客群轉化,打破同質化競爭的被動格局。期待薈語酒店也即將成為酒店創業市場上閃耀的新星。
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