【摘要】經營一家酒店連鎖店就必須有經營的意識，就必須掌握管理酒店連鎖店的方法等等。那么，智慧之選者想要做到這一點，就要積累酒店連鎖店的經驗，在運作的過程中，運用酒店連鎖店的管理經驗來讓事業取得成功。

　　經營一家酒店連鎖店就必須有經營的意識，就必須掌握管理酒店連鎖店的方法等等。那么，智慧之選者想要做到這一點，就要積累酒店連鎖店的經驗，在運作的過程中，運用酒店連鎖店的管理經驗來讓事業取得成功。今天，我們要談談的就是管理酒店連鎖店不能忽視什么，一起來看看吧。

　　人事管理的工作有：確定酒店連鎖店每一部門和崗位所需要的員工數量，挑選錄用員工，將合適的員工分配到合適的崗位上去，培訓員工，對員工進行日常管理，其中包括對員工的工資管理、評估考核管理和獎懲、晉升、辭退等管理。

　　當然，酒店連鎖店經營管理還要注重溝通管理。溝通就是指信息傳遞與反饋的雙向交流。酒店連鎖店管理者需進行的指揮與指導，所要做的就是處理信息，做出決策。信息的獲得就是的溝通從上級獲得更多的支持，同級的默契合作以及下級的理解與幫助。值得一說的是，在酒店連鎖店日常工作中，在員工與員工之間，員工與管理人員之間，賓客與員工之間，經常產生意見不一致的情況，甚至因此發生沖突。協調管理就是指酒店連鎖店管理者及時地發現和分析多種沖突的性質、類型，并選擇正確的方法及時加以解決。這點也是非常重要的。

　　管理酒店連鎖店不能忽視什么?上述就是經營酒店連鎖店所需要注意的事情，全球加盟網希望，上述經營酒店連鎖店的方法，可以很好的幫助您，讓您的酒店連鎖店名聲大振。