近日，辦公廳印發《關于開展城鎮小區配套幼兒園治理工作的通知》（以下簡稱《通知》）。《通知》要求，小區配套幼兒園應當由教育行政部門辦成公辦園或委托辦成惠利性民辦園，不得辦成營利性幼兒園。

緊接著，2月14日，北京教委就出臺了《北京市惠利性幼兒園認定與管理辦法<試行>》（以下簡稱“《辦法》”），提出幼兒園、社區辦園點、中小學附設幼兒園均可參與惠利性幼兒園申報。同時，該《辦法》從認定惠利性標準、期及市財政補助范圍、細則均作出規定。

雖然目前各省還未像北京市一樣出臺詳細政策，但前后兩個文件的頒布，已經注定了小區配套幼兒園“惠利”的結局。作為園長，此時正如熱鍋上的螞蟻，眼看著火就要點起來了。這個節骨眼上，園長還可以做什么呢？

小編以為，以下幾個可以作為重點。

一、調心態做規劃

《通知》要求今年4月底前，完成對城鎮小區配套幼兒園情況的全面摸底排查。對已移交的小區配套幼兒園，要求各地必須辦成公辦園或委托辦成惠利性民辦園，不得辦成營利性幼兒園。

所以在這個時間點，園長必須調整心態，接受“惠利”這一事實，并積極做出規劃。如此次《通知》對小區配套幼兒園整改的具體要求是“一事一議”、“一園一案”，就是要根據每個小區配套幼兒園的具體情況來制定治理方案。作為園長，做的規劃之一就是要對自己的幼兒園實際情況進行了解，如小區配套幼兒園的產權情況，是為政府享有，還是為房地產開發商或幼兒園舉辦者所有。只有先了解清楚幼兒園，才能對具體的專項治理工作有所準備。

二、定戰略贏未來

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