智慧之選的本質，是提供價值、創造價值來實現。所以智慧之選實現目標周期也成為衡量一個項目優劣的常用、直觀指標。在餐飲行業，實現目標周期往往跟智慧之選規模、技術門檻等元素掛鉤，1年實現目標已屬“光速”，而這一速度在多禾餡餅這一“國民級”中式快餐旗下，卻獲得再提速——實現目標周期縮至8個月，加盟伙伴獲得收銀與口碑的雙豐收。

優越品牌競爭力，賦能加盟門店效益

《餐飲報告2019》相關數據顯示，2018年，我國餐飲市場規模已超4萬億元，巨大的收銀蛋糕吸引數萬創業者涌入其中，一面上演著群雄逐鹿，另一面是眾多中小企業被“拍死在沙灘上”。新餐飲時代，消費升級帶來了無限商機，也無形中締造了更加白熱化的競爭，想要存活，必須為品牌自身建立顯著競爭優勢，或者像400多位創業者，加入多禾，“背靠大樹好乘涼”，獲取創業路上的綜合性資源加持。

多禾餡餅創立于10余年前，發展步伐始終未緩，至今在全國已擁有近500家門店，會員總量超百萬，“一日三餐，盡在多禾”，不僅是其品牌口號，亦是多禾眾多忠實顧客一日三餐就餐形態的真實寫照。以好的產品與服務為基礎，以“合作共贏”的初心為原則，多禾在全國建立起了“一呼百應”的強大品牌號召力與影響力，賦能加盟門店成長、成熟，與品牌共享成功。

8個月實現目標的“多禾奇跡”背后，有更多動人細節

如果說影響力是一個品牌能為門店賦能的宏觀方面，那么總部與門店終身交互過程中的各種細節服務，就堪稱微觀方面了。從一道菜品的色澤、口味、口感和營養指數，到每一位員工的服務話術、衛生習慣、衣著禮儀，到每一分錢都要必盡啟用、多方面為門店開源節流……多禾無不從“更低成本、更好作用、更”這一智慧之選基本原則出發，科學化管理、細節化運營，由此造就8個月實現目標的“多禾速度”。

更好的產品與服務，占領更多消費者心智，也因此，多禾加盟門店的翻臺率與收銀率相較同行更高，實現目標自然也就更快。各種優勢之下，多禾餡餅始終確保企業的收銀率保持在良性發展空間，為加盟伙伴提供高性價比智慧之選方案，助其以更強勢姿態跑贏新餐飲時代，攜手共進，再創下一個“多禾奇跡”。