兒童樂園的運營方式很簡單，但是不能一層不變，特別是在淡季的時候，不能一直處于等待中，那么在淡季兒童樂園應該怎么做推陳出新的改革與營銷策略的調整？

1、對設備及布局的整改。統計過去一段時間樂園里各設備的使用量和營業額，知己知彼方能百戰百勝。對于受歡迎度較低的設備可以有針對性地推廣，比如讓孩子免費進園試玩;如果作用不顯著的話，那么可以考慮更換設備。通過定期更換小的游樂設備或調整設備布局，來提高兒童樂園的新穎度吸引小朋友，但必須得有自己的特色。

2、激活員工狀態。正確做法應是每天在工作之前例行晨會，不止是分配每日的工作目標，還可以用舞蹈的方式調整員工狀態，讓員工擺脫困意，從一開始就處于熱情四射的工作氛圍中。除此之外，個別員工因為生活上的困擾，工作時帶著負面情緒，不僅影響別的員工的工作狀態，也影響了客戶的購買欲。針對此類問題，店長應及時與員工一對一溝通，了解情況后站在員工的立場進行開導和幫助，調節員工工作狀態。

3、激勵銷售。因客流量不多的關系，導購狀態普遍懶散、沒有動力，即便有意向客戶前來消費，也受員工狀態影響而失去辦卡的欲望。此時不妨用加大獎勵的方式來提升員工的銷售熱情，讓員工在攬客、服務客戶方面更有動力，進而提升銷量。

4、異業結盟。也許你的門店業績不好，那隔壁賣衣服、賣包的呢?總有一樣產品是吸引客戶的。顧客在他家買完衣服再去你家買能享八折，甚至折上折。你可以與附近幼兒園、母嬰店或早教中心合作，定期舉辦相應活動，提升客戶的進店游玩率。

5、團隊充電。客流量少的時候，定時對員工進行培訓充電，更好的為客戶提供服務。比如：針對員工的工作技能與溝通技巧，提升客戶辦卡率的技巧及分享，工作中的安全注意事項及應急處理方法，員工的儀容儀表和服務禮儀等等。