對于很多企業來說，要想提高知名度和市場影響力，實現企業大規模的快速發展，比較快捷的方法就是招代理商。那么企業如何招代理商？是很多企業家想要了解的問題。下面小編帶著大家簡單介紹一下吧。

企業如何招代理商？據小編查閱資料了解，在招代理商之前，公司應該首先做好1：培養或招聘到有經驗且市場開拓能力強的人員。2：進行詳細且專業的市場調查，結合公司情況定位產品。3：根據公司現有資源，針對市場制定銷售計劃和目標。4：得到公司各部門的全力協助和支持。對于企業來說，合適的銷售人員不易找到，一般對上崗的銷售人員都有必要的培訓，以便系統全面的了解企業文化和產品知識。進行商圈分析時，可以調查現有的相關品牌產品，在商場上的價格、銷售渠道等等情況，針對調查結果，確定本公司的產品定位。一般來說，公司的資源有品牌知名度、產品豐富程度、流動資金變化情況、生產經營能力、營銷管理策略等等，充分了解本公司，有利于制定銷售目標。公司推出一個產品，市場占有率高，不僅僅依賴于銷售部門，而是需要每個部門的合作和支持共同完成。

以上就是企業招代理商之前要做的準備，那么接下來跟著小編一起看看招代理商的方法有哪些？招代理商直截了當的方法，就是在相關媒體上發布招商廣告，但是這種按秒收費的方式太過昂貴，一些中小企業不建議采取這樣的方法。此外，一些專業的招商網站也可以投放廣告，與在媒體上發布廣告相比，這樣的招商網站不僅費用低，而且綜合性強、好。這樣的網站有91加盟網、加盟查詢網等。另外還有一種高端準確的的招商方法：人工大數據加微粉智控，一種類似于通訊軟件的方法。

以上就是對，企業如何招代理商？相關信息的詳細介紹，相信大家應該有所了解了。要想產品快速進入市場，就需要借助代理商。代理商的形式有很多，代理商可以發展零售商、批發商等等，這種樹形結構形成了巨大的銷售網，找代理商銷售產品降低了成本和，且方便管理，對企業來說，是很好的銷售模式。