兒童之家加盟:財務管理制度如何確立
兒童之家的財務管理包括商品的實現目標、教育的實現目標、日常各種收支的記錄與管理等。資金是兒童之家的“血液”,因此,作為兒童之家的管理者,必須認真對待這項工作,務必使每一分錢都能得到的利用,開源節流,提高兒童之家的財務管理水平。下面,國內兒童之家加盟知名品牌——香港跨世紀國際教育集團給您羅列幾條財務管理的必備制度:

1)要做好帳務管理,做到帳目清楚,財務的進出要及時登記歸類,做到財物兩清
2)如實認真記好各項帳目,帳面干凈、字體工整,不能有涂改。
3)前臺人員一定要把握好收據的保管和開據,不允許任何人開空頭收據,做到帳帳、帳實相符的要求,否則負全部責任。
4)開出的發票如一周內無人領取,需及時返交公司財務,不可私自撕毀;
5)兒童之家財務人員需將報銷所有單據,標記清晰、統一按照每月分類整理保存,
6)所有的財務支出必須由經辦人→部門組長→主任簽字手續完備后,方能給予報銷。
7)兒童之家所有物品均有自然損耗,每個部門上報自然損耗清單,經主任批準方可銷毀或處理,否則查明后,負責人需按購買價賠付。

8)每位經手收取的各項費用需及時記錄前臺流水賬,標清金額與當日日期。(補費也要標清當日日期)
9)所有的應收款只能匯入公司帳號或交由財務主任,不允許匯入其他帳號私自存放。進入每一筆帳,前臺人員和主任都要有記錄。月底進行校對,校對人員要在較查表上簽字后上報公司;
10)兒童之家除正常支出按有關規定開支外,其它費用開支都要上報書面申請報告,經公司領導批準后方能支出;
11)兒童之家每個月5日前列出各項支出明細,上報公司財務備案。
此規定全體人員必須嚴格執行,無例外可言,如有違反罰款五十。
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