商業連鎖產業領域黑馬品牌行一連鎖在青島連辦三場商業連鎖企業家發展會議，會議主旨分別為探討餐飲企業基于電子商務模式的連鎖經營管理、新業態水果生鮮連鎖店發展分析以及討論如何基于連鎖經營管理視角實現高水平企業管理目標。

大會邀請青島連鎖行業中的中流砥柱、時代黑馬等企業負責人，行一連鎖青島地區合作商及加盟商出席并做經驗分享。

會議指出，對于連鎖經營模式而言，其主要是以品牌與技術輸出的商業模式，通過總部縱深管理，實現對下游企業的連鎖店的控制，并根據連鎖合同進行商品、技術、商標等方面的授權，在電子商務的模式下，連鎖店結合了O2O加盟管理模式，在加盟連鎖的基礎上進行商務模式從線上到線下的延伸，并以互聯網平臺作為交易前臺進行整體的線上和線下資源的整合與管理，電子商務環境下的連鎖經營管理模式具有更強的移動化、數據化，而且體驗性和互動性都比較強，有利于傳統連鎖行業的復制與發展。

行一連鎖商學院發言人在講話時表示——電子商務環境下，各行業連鎖經營模式的空間和時間的局限得以緩解，各連鎖店鋪具備更強的獨立能力，預測在2020年后，連鎖產業將迎來行業發展的歷史高峰，并出現國際化、內資大型連鎖品牌，與國外企業形成競爭。

不僅如此，行一連鎖的營銷渠道和營銷模式在現階段的電子商務模式中也得到了擴充，就總部而言，電子商務模式不僅強化了連鎖經營管理的力度，同時還降低了企業的運營管理成本，提升了企業的經營績效。

圍繞如何基于連鎖經營管理視角實現高水平企業管理目標的論題，會議中，行一連鎖商學院發言人擇取經濟新常態背景下連鎖經營管理模式在企業中的應用優勢分析，以及基于連鎖經營管理視角實現高水平企業管理目標的具體策略兩個方面實施了簡要的闡釋分析，旨在為相關領域的研究人員，以及我國現代企業組織之中的經營管理工作參與人員，創造和提供扎實且充分的工作實踐經驗參考支撐條件。切實基于連鎖經營管理視角制定和實施企業開展經營管理工作過程中的具體策略，對于支持和確保行一連鎖的合作伙伴在其運作發展過程中順利獲取和實現優化的綜合效益具備重要意義。

會議當場取得了同行業企業家的高度贊賞和各地區、各行業企業家的一致認同。會議當場簽訂戰略合作協議、項目委托協議書、供應鏈供求合同等相關協議數十份，涉及金額1.2億元。大會取得了圓滿的成功。