抓機遇，避，天才寶貝教你智慧之選兩步走
隨著消費水平的顯著提高，國內經濟環境比過去好了很多，機會也層出不窮，不管是IT，互聯網，金融，自媒體等，還是近幾年備受關注的早教，都有足夠的空間讓創業者去闖蕩。
但正如狄更斯所說“這是很好的時代 也是壞的時代?！睍r代給我們創造了機會，也留給我們巨大的和挑戰。
我們以備受創業者青睞的藍海市場——早教來看：一方面，隨著“全面二孩”政策于2016年的全面實施，從2019年開始，學前教育資源需求將開始大幅度增長，2021年將達到峰值1500萬人左右。預計2021年，幼兒園缺口近11萬所，幼兒教師和保育員缺口超過300萬。對學前教育日益增長的剛性需求與缺口現狀之間的矛盾，為早教的發展創造了巨大的機會;但于此同時，在市場的刺激下，市場上衍生出了眾多良莠不齊的品牌，其名不副實的宣傳，為加盟者造成許多困惑，也將他們置于巨大的中。
創業者，如何抓住機遇，規避呢？成功的早教項目智慧之選人陳先生當時在考察早教項目的時候，也面臨著同樣的困惑。經過了大半年的嚴格篩選，他才終選定了天才寶貝，而經過近一年的成功運營也說明自己當時做出的選擇是明智的。對此，他總結出了兩點“制勝法門”與大家分享：
首先，對于一個早教機構來說，如果沒有先進的教育理念、科學的課程體系和不錯的隊伍，就很難維持一個早教品牌的生命力。陳先生后之所以選擇天才寶貝，就是因為看重天才寶貝是以西方的教育理念為主導，從2-6歲孩子的情緒、情感、認知、語言等心理和生理特點出發，關注不同孩子的氣質類型并發掘他們的內在潛質，因材施教。并且，課程根據孩子的身心發展以及學習特性，配以豐富及標準化的課程內容設置。教育理念深深契合智慧之選人的內心。
其次，加盟者要牢記“選擇品牌就是選擇加盟服務”這句話。好的加盟服務不僅包括開業初期的一系列的幫助，還要能在后期的運營管理中，為加盟者提供追蹤式的支持。陳先生之前從事的并非早教行業，因此經驗不夠豐富，在后期運營管理中遇到了許多問題。針對這些問題，天才寶貝為加盟的中心提供了從崗位操作流程優化、會員數據分析、督導課程實施到提高轉化率、深化品牌認識等各方面的支持，這對于行業經驗不夠豐富的加盟者來說是非常關鍵的。
機遇和挑戰是同起同落的，成功需要機遇，前進也必定面臨挑戰。加盟者想抓住這次創業的難得機遇，就要做到全面、謹慎、有的放矢，才有可能成功在早教行業中站穩腳跟、穩步前進。
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