在整體經濟受到疫情影響的境況下，越來越多的人開始進入托育行業，據不完全統計，在國家十四五規劃出臺后，市面上出現了大小托育班近萬家，而疫情常態化下，到底他們有沒有賺到政策之下行業的首桶金？抑或折戟沉沙？這個問題并沒有浮出水面，今天我們撥開云霧，看一個真實的案例，一個美女園長的疫情創業真實記錄

郭美霞園長所屬的真愛幼幼山東菏澤園所開業于2021年10月，屬于標準的疫情期間開園，同月拿到衛建委備案，在此同時申報國家托育建設補貼。在此期間60名寶寶入托。事實證明無論疫情如何托育行業是具備社會剛性需求屬性的。

據郭美霞表示:園所創立之初，衛建系統備案后申請的國家托育建設補貼就等于個人只投了一半的創業資金，而對于整體營收并不高的菏澤地區，在國家0-3歲嬰幼兒照護專項補貼下，每個家長入園時相當于已經有了1000元入托費。大大緩解了園所與入托家長兩方面的壓力。如果你做不好只能是因為你沒有好好做！

創業的時候，她認識了很多來自全國各地的活潑又有想法的托育教師，這也越發激勵她不斷努力和奮進。郭園長相信人貴在踏實，貴在永不停息學習。

回到菏澤園所，郭園長珍惜每一次總部開展的教研會議以及園所內部的學習提升培訓。教師們輪流演唱教學歌曲，一字一句都要反復精雕細琢，一遍遍演練嬰幼兒律動，每一節好的托育課程的背后，凝聚了教師們無數次的打磨演練和愛心澆灌。

當她聽到總部給全國托育教師提供中德托育學習中心平臺的好消息時，她特別激動，因為真愛幼幼要做民族托育，而唯有不斷學習多元化的托育經驗，才能逐步提升我們的服務水平，切切實實讓嬰幼兒家庭體驗到高質量的托育服務。

為了不落下德國托育理念和照護實踐的方方面面，她早早地把孩子付托給家人，屏蔽一切學習的干擾因素，把聽到的、思考到的每一個細節都認真記錄，并反省自己的托育崗位還有哪些需要提升的空間，如何結合國情和園所實際情況進行優化，又如何把自己思考的維度與園所教師進行交流，進而真正做到學以致用……

郭園長對托育的熱愛感染到了園所所有的教師，在她的帶動下，所有教師都進行了深入的總結、分享，并實施到一日流程的每個細節，就連家長都說我們的教師變得更加神采飛揚了，更加平和，讓人舒服，跟寶寶的安全依戀關系更強烈了，寶寶臉上的笑容更加燦爛了，我們的小小改變已經被家長看在眼里，一天的疲憊輕易被寶寶的擁抱融化、被家長的肯定沖走了。

郭園長的學習力和執行力不僅感染到了教師們，也帶動園所收獲了國家和社會更多的肯定和認可。

在她的身體力行下，開園短短四個月時間里，60余名寶寶順利入托，提到菏澤園所，家長都贊不絕口，菏澤市副秘書長率隊以及山東省主管領導蒞臨園所進行參觀考察，贏得領導們高度評價，并獲得菏澤市首批嬰幼兒照護服務示范機構、山東省示范性托育服務機構。

真愛幼幼讓我有機會出現在寶寶人生前三年的黃金時光里，幫助寶寶更好地成長，陪伴寶寶度過一個個快樂與自信的時光。”

抓住一切讓自己成長的機會，讓自己更加專業，然后這種努力的光芒隨時散發，因此也會影響很多人。我們相信郭園長對托育的熱情定會感染更多的托育人，做開心老師，帶開心寶寶，收獲燦爛人生，讓寶寶受益一生。