網友爆料：園長助理懷孕后被降為清潔工，園所管理真不容易！
8月26日，網友“亮13689”在自貢一論壇發帖，稱其從事幼兒教育多年，任金豆子幼兒園園長助理，“園長得知我懷孕后，感覺我不能再為她帶來經濟利益，開始百般刁難，讓我做清潔工，負責園內衛生，沖洗廁所……”
而有記者采訪調查得知，8月20日幼兒園的兩個股東和園長彭某曾和她一起進行了談話，而這次談話的記錄顯示：因幼兒園股東會對彭園長與李某園長助理管理團隊在職期間發生了重大安全事故，產生了嚴重管理失職行為，管理安全不到位，教育質量跟不上；鑒于上述情況，經股東會研究決定，以上兩人承擔相關責任，于2016年7月15日通知以上兩位同志于通知當日起不再擔任現有職務，調離現崗位，工作另行安排。同時，李某于8月20日上午通知園方本人已懷孕，并提供了說明材料；綜合考慮，園方對李某工作安排為清潔工作，出于對婦女的保護，做一些力所能及的工作（打掃衛生、沖洗廁所），接受園方監督。以上處理決定由雙方協商決定，并由園方補齊李某的社會基本養老保險。
看完之后，小編只想說幼兒園的人事管理還真不簡單，一個決定下去，很可能導致很多不可控的后果，比如在網絡上隨意發布惡意中傷言論等等。作為園長，既要處理好和幼兒園董事長之間的關系，還要學會處理和老師、家長、園所其他領導之間的關系。有人曾總結過業務園長在園所中所扮演的角色，大致有以下幾種：教育教學管理中的引路者角色；教師專業成長的指導者角色；家長、幼兒和教師的服務者、支持者角色；處理幼兒園各種關系的協調者角色；幼兒園教師與幼兒評價監督者角色；教育科研的探索者、教師合作者角色等。
光是各種錯綜復雜的關系，就夠園長頭疼的了，這還要管理園所的教學。不過在跨世紀的加盟園中，管理就沒有這么難了，因為只要直接復制跨世紀的三大系統：教育、管理和營銷系統即可。跨世紀的管理系統涵蓋了幼兒園的營銷管理、教研管理、考核分配模式、園所文化建設支持、園所制度建設以及標準化模式等，讓很多園長擺脫了無效管理的困境，在園所能夠運行的同時，減少管理上所走的彎路。
此外，教育和營銷這兩大系統與管理系統相輔相成，三者形成良性循環。麻雀雖小五臟俱全，一所幼兒園也是這樣。跨世紀始終堅信，沒有失敗的幼兒園，沒有失敗的園長，只有失敗的系統。
下一篇：很多園長見過這樣的高端幼兒園后都震撼了！ 上一篇：連鎖藥店該確立哪些目標？
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