藥店加盟者需要考察什么
藥店智慧之選者在加盟一家連鎖藥店前期,都會進行各種考察的,不僅包括加盟費用、加盟流程、等,還需要重點考察該公司的企業文化、經營理念等,因為這些觀點直接決定了后期雙方的合作態度。下面是北京百草堂醫藥連鎖有限公司給藥店智慧之選者的幾點建議,希望智慧之選者們在考察藥店的時候也要多關注下面的問題。
一、企業文化的認同:
一般說來是相對成熟的企業,其企業文化也已經相對成形,如經營理念,服務理念、企業價值觀、操作規程和考核制度等,不但要理解掌握,而且必須執行,否則就會產生“形擬神不擬”狀況,久而久之,貌合神離,終分道揚鑣。
二、經營權的認同:
根據經營權的要求,加盟藥店的經營權在加盟者,加盟者授權的形式授予被加盟者按照加盟者的要求經營。具體來說,加盟者應該嚴格按照公司提供的《加盟手冊》、《運營手冊》和《VI手冊》以及對加盟者的培訓要求開展經營活動。
三、合作契約的遵守:
總部首先在要求加盟者按照合同履行義務和行使自身權力的同時,應嚴格執行自身的義務和責任。義務主要體現在自覺維護特許者無形資產,包括品牌形象、運營技術、模式等“專利”;責任主要體現在按時向公司繳納各項約定經費和將公司的經營思想執行到位。
四、品牌的認同:
智慧之選者在決定加盟前應該慎重考查想要加盟的公司的基本情況,包括是否具備經營權、其品牌影響力如何、經營模式是否成熟、模式是否、標準化建設是否完善、組織機構是否完善、經營理念是否認同、智慧之選和實現目標情況等等情況都應該做到心中有數。
五、門店商圈的分析:
此點至關重要,也是智慧之選者較忽視和認識不高的問題。嚴格說來在門店選址的問題上,公司有義務指導智慧之選者進行商圈分析,但是一般常規是以公司意見為主。商圈分析的要素不就限于商圈人口總數、密度、實現目標狀況、消費習慣、消費能力、交通情況、文化程度和商圈人文情況等等。總之,經營既是以經營權的轉讓為核心的一種經營方式。又是公司總部和智慧之選者“雙贏”的經營模式。所以說,加盟經營對公司來說是經營技術和品牌價值的擴張,而非資本的擴張。對智慧之選者來說是在公司總部“五統一”的原則指導下,按照其經營模式開展經營而獲得利益。二者即獨立又統一。雙方只有嚴格遵守契約和行業自律,其連鎖加盟經營才可能健康發展。
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