新零售時代，是大數據、云計算、智能科技等新技術，在優化業已形成的供需兩端的對接渠道的基礎上，深度介入到產品服務中，解決行業固有的痛點和難題，從根本上提升行業效率，真正將行業的發展帶入到一個全新階段。

傳統的洗車服務商通常是單城單店，一般地點相對偏僻，離用戶較遠，運用人工洗車方式，單日洗車約20臺，效率低，且用戶體驗差——等候時間長、服務不標準、質量不統一。

大盒子在零售業務的供給與需求中，展示了車后洗車服務的創立之處。大盒子潛心研究智能系統，與人氣洗車機廠家合作，將“加油站-商業中心-汽服店-停車場”進行無縫鏈接，構建了一個龐大的城市洗車共享服務網絡。在大盒子這個網絡的前端，就是以車主用戶為中心的服務體系，后端則是加盟商團隊。

不同于電商時代的B2B商業模式，其是流量思維，讓供需兩方在平臺上實現更加地對接。而新零售時代的商業模式是S2B，是賦能模式，考慮的是如何對B端用戶的深度賦能，實現B端用戶的升級改造，來實現行業的深度革新，從而帶來的是行業內在效率的提升，并且從根本上滿足用戶消費升級的基本需要。

對于加盟商而言，其需求主要體現在四個方面：投入成本、獲客流量、設備性能、經營能力。大盒子接入中石化、中石油、小鵬汽車等各方資源，為加盟商提供智能洗車服務解決方案，推出不同服務滿足加盟商的需求，如供應鏈、系統培訓、站點運營、金融方案與信用背書。

另外大盒子前端渠道釋放車主的洗車需求，激發用戶的活躍度，讓消費升級下的用戶更加容易買單，這才是新零售需要破解的發展難題，以此幫助加盟商擴大轉化和獲取市場增量，把洗車這個原來不好做的生意變得好做。

大盒子智能洗車服務平臺，規模全國化，1-3公里網絡化、近距離貼近用戶，提供線上線下雙重體驗，用戶全程無需離車，手機操作即可，且洗車結果在線可視化，單個站點單日洗車可達200臺。

體驗至上，用戶需要的是與自身消費升級相匹配的產品和服務，大盒子用智能洗車給消費升級時代的人們提供便捷且好的洗車服務，真正讓新零售帶給用戶不同的體驗。

大盒子目前已在全國37個城市落地100多個智能洗車網點，累積洗車數達41萬，、便捷的智能洗車獲得了車主用戶的廣泛認可。

大盒子的智能洗車站點盡管做到了全國前列，但離規模化還有距離。這些網點大都是大盒子合伙人授權給加盟創業者開設的，大盒子讓加盟商賺取收銀，以降低自身成本。大盒子計劃年底將落地1000個智能洗車站點，覆蓋9成區縣。