一個養發館的營銷運營中，納客是必不可少的一部分，各位養發館老板想要納客成功，那就得做好納客的每一個環節，不然就會前功盡棄，下面為咱們共享養發館納客需預備的環節。

主題能夠從許多方面著手，如前幾年做得火的"愛與美麗近距離--慈悲捐獻公益活動"，這是從顧客獻愛心著手，咱們也是一個樂于公益的品牌，為生態養發工作孜孜以求！

咱們要想到現在絕大多數顧客不是沒有當地做染發、養發、健康保健及放松休閑，而是她更樂意去那里，你要讓她拋棄在別當地消費到自己店里來，是不是要有滿足的優勢和特征的來招引？沒有感動她的當地，她憑什么要到你的店里來？

鼓勵職工要從兩個方面：一方面一致思想，調集每一個人的積極性，讓每一個職工發自內心樂意投入去做這件工作，不能激起每個人的斗志和潛力是做欠好的；

另一方面便是擬定鼓勵機制，有獎有罰，獎賞有物質獎賞，也有精力獎賞，如，納進來一個客戶獎賞1優惠，完結方針使命的，納到人數多的頒布獎杯，一起還發300~50優惠獎金，提成照提。

當然，體現欠好的、行動力差的、方針達到不成的就要正告和賞罰，讓她有危機感。首要，有必要剖析好方針客戶在哪里，用什么辦法到方針方針，如果是生疏訪問，應該在什么時間什么當地才干找到；如果是老客戶轉介紹，應該讓誰來做轉介紹。

每一個人確認實踐可行的方針，不要強加給職工，不然職工簡單有挫折感，失掉決心。然后，依據訪問的方針規劃操作和出售的流程，編好一致的話術進行強化練習。后來，職工練習合格后才開端履行。