別人在擔心華為的前途,任正非為何在談教育?
這幾天,大家已經被華為和任正非的相關資訊刷屏了。央視記者董倩在采訪后對兩個采訪問題記憶深刻。
問題1:面對美國對華為的“90天臨時執照”等抵制政策,目前華為是不是到了危險困難的時候?
任正非答:不是。出現孟晚舟事件前,是華為危險的時候,那個時候大家口袋里有錢了,慢慢滋生了怠惰的情緒,自己感覺調動不了一些人了,在那個時候感覺到危機來了,困難來了。
但是很快,從孟晚舟時間發生之后到現在,華為市場在市場上和國際上遇到了一系列危機,反而,讓他覺得華為公司是更佳的時候,因為全體公司的人員能夠共振,能夠把所有的力氣往一塊兒使,那么他覺得這個公司應當是處在了更佳的時候。

問題2:外界都在擔心華為有沒有明天?華為應當是生死攸關,命懸一線,這是外界認為的,您覺得呢?
任正非答:我為什么要接受你的采訪,是因為我想和你談教育。華為現在遇到的很多問題,應當說是未來要遇到問題的縮影。
舉個例子來說,在華為的生產線上,1條生產線生產1臺手機,只需20秒,20秒的生產線有多少工人呢,幾乎看不到一個工人。現在的華為和未來的公司一定會面臨著這樣的場景,如果這個工人沒有具備數學知識、沒有具備英語知識、沒有具備更多的專業知識、就根本進入不了這樣的生產線。
那么,現在有多少工廠、多少企業的工人具備這些知識了?
任正非擔心的是,未來20-30年是世界發生巨變的20-30年,這20-30年之后應當說AI一定會統治這樣的世界。假如我們不發揮我們人力資源的優勢,不把人力資源變成人才的話,那么我們當時剩下了什么呢?
我們失去了低成本的人力,我們假如沒有跟上人工智能的潮流,那么,剩下的就是把人力資源轉化為人才資源。
任正非說,作為一個企業,華為一點兒都不擔心自己的未來,世界人才布局做的非常好,在英國做芯片廠,同時招聘著德國知名的工程師,但是又有幾個企業能這樣做?
所以,他在考慮到自己企業處在更佳狀態的時候,考慮到的、憂慮到的未來企業會不會也像他一樣,遇到今天他遇到的一系列困難,這才是他敢憂慮的地方。
央視記者采訪后這樣說:
“一個企業家處在如此多變的國際環境、市場環境下,表現出來的居安思危以及化危為安的能力,任正非作為一個企業家,他在面對著這一系列困難和的時候,表現出來的是“大氣、和氣、底氣、靜氣”,這是讓人敬佩的。”
同時任正非還提到,尊師重道也很重要,要提高老師待遇,再窮不能窮教師,要讓不錯的人才愿意去當老師,讓不錯的孩子愿意學師范,這樣就可以實現“用不錯的人培養更不錯的人。”
這對于教育來說,面臨者巨大的挑戰。有人說過,教育是嚴謹的國防。那么,對于全腦教育的出現和發展,市場上從開始的不了解,到接觸、了解、給孩子報課、到認可,是對全腦教育的肯定和支持。
全腦教育帶來的好處:
1)培養兒童的全腦多元智能,激發全腦潛能,促使孩子身心俱佳地健康、協調發展
2)培養和提升兒童的形象思維、邏輯思維能力
3)培養和提升兒童注意力、記憶力、想象力、模仿力、感知力、理解力、判斷力、創造力、語言表達力、迅捷的計算力等學習能力。
4)培養幼兒的毅力、意志等優合格品質,促進幼兒智商與情商的全面發展
而全腦教育的特點在于,尊重孩子的個體,培養孩子的各項能力,包括創立能力,為培養更多人才,而非人資。
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