品牌名稱 | 蓮香島 | 投資金額 | 10~20萬 |
成立日期 | 2004-07-07 | 門店總數 | 50 |
經營范圍 | 美容 | 適合人群 | 自由創業 |
加盟區域 | 全國 | 是否有區域授權 | 否 |
品牌發源地 | 北京 | 合同期限 | 3年 |
培訓期限 | 1個星期 | 特許使用費 | 1萬元 |
營業條件要求 | 保證金 | 2.8萬元人民幣 | |
加盟費 |
蓮香島成立于2003年,以扶持萬名女性創業,打造一億自信、陽光、柔軟有力量的女性為初心,開創以會員為核心,以門店為物聯網,以移動平臺為載體,以教育營銷為核心驅動力的新美業整合運營平臺。
5年來,在全國成功的扶持13000+島花成功創業,40萬島民在蓮香島三態美學(塑形態、潤心態、養生態)理論體系熏陶下,在形體、心理、生理得到健康成長。
蓮香島覆蓋電商渠道、零售渠道、大型賣場、百貨及商業地產,禮贈品渠道,海外孕嬰童采購商等專業、好的買家及孕嬰童產業從業者,為國內外孕嬰童從業者提供準確對接、商務往來、技術交流、資源整合、信息拓展的平臺。致力于搭建一個全品類、專業的交流及采購平臺,打造高起點、高規格、國際化的華南孕嬰童展新標桿!
蓮香島作為新美業整合運營一大平臺,開創以會員為核心,以門店為物聯網,以移動平臺為載體,以教育營銷為核心驅動力的新美業整合運營平臺。通過七大賦能體系(信息化賦能、供應鏈賦能、專業賦能、管理賦能、流量賦能、IP賦能、金融賦能)實現多主體共贏,幫助母嬰門店實現業績翻倍并推進母嬰連鎖化進程。
多方面調研和方案策劃
蓮香島針對不同門店會成立POD小組,在組長的帶領下,到門店進行落地調研,并撰寫《項目方案書》,根據門店五要素和九列數據分析,挖問題,理流程,明崗責。完成五大核心動作:培訓,客戶分析,客戶體驗,線上沙龍。
為門店提供線上營銷工具
品牌要實現一個完整的生態,離不開數字化工具,通過數字化工具賦能供應鏈、運營體系及技術,包括內部的多品牌、多渠道、上下游之間的鏈接及外部的跨界品牌合作,每個品牌都會構建起共贏的生態平臺。蓮香島,正是運用數字化賦能于美業門店,讓傳統美業快速過渡到新美業,形成強大的品牌合力,實現共建、共享、共生、共榮的新格局。
蓮香島用APP、小程序和社群構建了完整的數字化管理系統,將數字化賦能運用得恰到好處,更大限度打造新美業品牌。并且開啟線下+線上的聯動服務,提升客戶的服務滿意度。線下全面互動,線上提供便利服務,可以快速、廣泛地將信息觸達給客戶。同時在S2B2C的商業模式中,蓮香島將品牌商、門店和客戶緊密地結合在一起,形成訂單閉環、服務閉環和教育閉環的生態鏈。
智能健康篩查儀
用科技賦能,送健康進萬家。AI智能健康篩查儀,將大數據等現代科學技術與先進醫學理論結合,為人們提供全系統健康隱患篩查。通過健康訪建立客戶關系、健康話題持續客戶經營、智能轉介紹實現“客戶帶來客戶”,通過客戶開發、經營、管理、銷售、學習,形成銷售閉環。
專業導師下店扶持,為門店提升業績
蓮香島商學院的導師都是經過平臺專業培訓,幫助門店在鞏固老客戶的同時,也可以打開新顧客的市場。同時負責店鋪線上社群,幫助實體店鋪更好銷售項目。
賦能上千家店的專業導師,將會對合作的門店提供全面系統性的培訓和服務,大到新零售系統,小到營銷方案、美容師培訓,鎖客拓客等。
不定期活動,為門店引流拓客
互聯網時代下,線上引流線下裂變,輕松實現拉新,留存、促活,實現業績暴漲。
蓮香島會定期推出沙龍等線下活動,幫助店家做促銷活動并輔助進行項目的成交轉化,助力門店業績更好。這些活動能夠刺激休眠顧客喚醒,提升老顧客復購,加快門店存貨周轉,進一步提高同店同比。
打破傳統,擁抱互聯,從內而外“年輕化”,實現線上線下全渠道經營,是傳統美業擺脫“中年危機”利用現有優勢,更加強大的制勝法寶!
1、智慧之選咨詢:咨詢蓮香島、進行意見交流。
2、實地考察:總部隨時接待創業者,讓創業者了解蓮香島的品牌和文化。
3、智慧之選申請:這時候有強烈興趣開店就繳納提高/增加金。
4、資格審核:總部對加盟者材料及能力的審核,蓮香島評估并提交智慧之選經營分析。
5、簽訂合同:雙方確認考察結果無爭議,正式簽訂合同。
6、店面裝修:總部指導您如何去設計,裝修。
7、開店籌備:人員招聘,店員店長的培訓。
8、貨物配送:物料配送,總部協助智慧之選人試營業,提供營銷方案。
9、試營業:開始嘗試營業,做一些推廣活動。
10、正式營業:總部持續關注加盟者的經營情況,并給予經營指導與幫助。
11、售后服務:在一段時期內,總部工作人員指導經營。