在現在的商業智慧之選中，如何降低智慧之選，做到小智慧之選大實現目標，相信是每個智慧之選者所必須考慮的問題，針對智慧之選者所考慮的這些問題，對品牌專賣店和個體店，我們的產品做出以下優勢：

1>“樂樂凡”玩具品牌專賣店是直接由我們安珅公司低價送到加盟商的手里，再到消費者手里；而個體店是中間經過一個或多個的(經銷商批發商或代理商)送到個體店主的手里，再到消費者手里。這無形給加盟商增加了不少收銀。

2>個體店的產品種類太雜，品種系列不多，整體特色性不夠；而品牌專賣店所有產品是市場調查人員對市場需求的及時反饋和評估，不斷反饋給設計人員，讓產品的品種更加豐富，更具特色，更適需求。

3>品牌專賣店擁有全面系統的崗前培訓，經營指導，科學的管理；從而降低了加盟商的運營，增強了自身對市場的適應能力；而個體店缺乏系統的培訓及管理，市場信息相對較為封閉，容易導致退而不前的狀況。

4>品牌專賣店會不定期促銷活動，以拉升各個門市店的人氣，帶動全場產品的消費；而個體店資金和經念方面不強，難以組織大型的促銷活動。