管理模式
八大管理體系，經營管理經驗的多方面總結，濃縮具有標準、專業化的實踐經營管理手冊；使加盟商免除摸索的時間和精力。從起點彰顯了其尊貴品質
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智慧之選預算
協助加盟商從前期資金投入分析、營運成本分析、營業銷售估算、經營實現目標預測等，多方面分析智慧之選目的可行性
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專業人員
外埠管理中心指派專業督導人員，對特許經營商進行多方面的營運指導。確保了管理體系輸入的科學性和可行性以及成功率
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宣傳策劃
強大的總部網站平臺，企業宣傳資料及內部各種期刊雜志、加盟公司專屬網頁的建設、開業儀式策劃、企業形象CI策劃、促銷及公益活動策劃開展
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專業培訓
不定期的進行員工專業培訓。1、設計師能力培訓、2、營銷管理培訓、3、材料知識培訓、4、人力資源管理、5、工程質檢培訓、6、財務體系培訓、客戶 服務培訓提高員工的綜合素質
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