雕牌牙膏廣告從企業的戰略角度分析，納愛斯推出牙膏無可非議，牙膏與洗衣粉、透明皂都是洗滌用品，這是一種同心多角化的增長模式。但是納愛斯的品牌延伸策略就值得商榷了。從消費者的心智資源上來說，消費者對品牌的記憶是有限的，對同一類產品的品牌記憶平均不會超過7個，同時消費者對品牌的記憶也是排他的。

折翅雕牌牙膏當年上市時使用的“新媽媽篇”廣告曾引起不少爭議，被這條片子感動的人不少，認為它倒胃口的人也不少。但是，不論是好評還是惡評，打親情牌的廣告為雕牌牙膏帶來熱烈爭論，也帶來銷量，成績有目共睹?？上В窃?001年，納愛斯打了一個錯誤的擦邊球，本來企業的“有一定名氣商標”只限于其洗衣粉和肥皂這一特定范圍，但是納愛斯卻把這一字樣也用在了雕牌牙膏的包裝上。

雕牌牙膏2001年，恰逢雕牌被評為“有一定名氣商標”之時，納愛斯集團推出了雕牌牙膏，試圖以雕牌洗衣粉和透明皂的品牌號召力和影響力帶動雕牌牙膏的銷售?？墒羌{愛斯的高層忽視了對消費者心智的研究，其實雕牌牙膏剛推出之時李恒老師就斷定了它的死亡之路。