如今的藥店拼的不再是商品、價格，首要拼的是服務質量。哪家藥店在服務上下功夫，就贏得了占領市場的先機、贏得了主動權。 　　服務意識是店員做好服務工作的思想基礎。藥店一定要教育員工從思想上認識到，服務的好

　　醫院的專業化程度相對于一般連鎖藥店而言，有明顯優勢，顧客也會因為相中醫生的“臨床經驗”而紛紛“投靠”。自由選擇消費產品是顧客的權利，連鎖藥店的保健品服務如果不能及時跟進，在價格上凸顯優勢，那么在競爭中就會處于被動地位

　　隨著連鎖藥店的發展，單體藥店的發展變得舉步維艱，在這種情況下，加盟藥店是一個轉機。在不少業內人士看來,品牌大藥店相對于中小藥店有很大的優勢,渠道、資金、人才等方面都是一般單體藥店難以抗衡的。在當前的情況下,中小藥店生

　　處在醫藥行業下游的藥品零售業，正面臨窘迫局面。《每日經濟新聞》記者了解到，2015年是新修訂藥品經營質量管理規范強制認證（下稱新版GSP）的后一年，藥品零售業將面臨殘酷的洗牌，單體藥店要么直接淘汰，要么加盟藥店，依靠

　　在激烈的市場競爭中，要么謀求主動轉型，要么被市場所淘汰，已到了千鈞一發的生死關頭，單體藥店的出來究竟何在？39醫藥君在此分析，僅供大家參考。 　　一、轉換身份 加盟藥店成為職業經理人

　　俗語稱“外來的和尚會念經”，藥店行業也不例外。但是當本地藥店經營者看到外地藥店經營的如火如荼的時候，本地藥店應該靠什么來競爭呢？人們會首先想到的是價格。價格競爭是把雙刃劍，既傷人又傷己。比價格比其他藥店低很多，來吸引

　　藥品零售行業的連鎖醫藥品牌，要想建立“類似直營連鎖”的加盟力量，連鎖醫藥品牌就必須幫助加盟藥店做好管理，來增加凝聚力。 　　一、落實給予加盟藥店的支持項目 　　仔細分析評估企業的優勢資

　　目前大多數連鎖藥店的日銷量還是客流量都是先進于周邊門店的。，藥店經營者對此也是持滿意態度的。那么如何更近一步的提高藥店的銷量呢？ 　　尋找收銀顧客 　　只有明白了真正的消費者是

　　個人開藥店在前幾年不僅要有雄厚的財力，還需要托人找關系，可謂是難事一件。但是如果加盟藥店的話就可以免去很多麻煩。如果個人開藥店的話，需要滿足以下條件： 　　一是：具有依法資格認定的藥學技術人員；二

　　連鎖藥店之所以能夠比單體藥店越來越具有優勢，一個主要的原因在于連鎖藥店一直在不斷地提升自己的軟實力。藥店也屬于服務行業類，服務是贏得顧客的一個重要因素。 　　連鎖藥店服務也可以從另一個角度分為硬服務和

　　每個連鎖藥店都有自己的重點藥品，重點藥品的管理包括，藥品的種類、陳列、標識等方面，以下是連鎖藥店對于重點藥品的種類、陳列、標識等問題的管理辦法。 　　一、重點藥品種類管理 　　連鎖藥店

　　隨著市場每個藥店都為了提高營業額而絞盡腦汁，他們無時無刻都在思考如何擴大規模、增加營業額。說到底，藥店屬于服務業，服務行業當然首推的是服務，因此店員的服務態度是很重要的。而連鎖藥店，對于服務態度的管理比較嚴格，因此會

　　一個好的位置可以引來更多的客流，那就增大了銷售成功的幾率。連鎖藥店開辦之出，選址是很重要的。因此，選址是藥店經營成功與否的一個重要因素。一般如果您加盟連鎖藥店，總部是會派專人為您選址的，不過如果您想自己選址，那么小編

　　一、增加經營品種 　　國內藥店的經營品種少，主要有營養保健品、OTC藥品和藥，而不像美國的連鎖藥店企業那樣，其門店既是藥店，更多的還是24小時便利店，二者互利互惠，對增加銷售和提高客戶忠誠度很有幫

　　1、具有資格認定的藥學技術人員； 　　2、具有與所經營的藥品相適應的營業場所、設備、倉儲設施、衛生環境； 　　3、具有與所經營藥品相適應的質量管理機構或人員；