售后服務網點一直秉承以用戶需求為核心，提供品質的服務體驗，目前已經服務全國數百萬家庭、企業用戶及各類廠家，同時也贏得了客戶的信賴和好評，樹立了“售后服務，就選售后服務網點”的口碑，公司斥資數千萬，建立全國統一呼叫中心、訂單管理中心、網點運營中心、工程師管理中心，并與國內外各大互聯網平臺、電信運營商、房地產、物業、電器廠家等國內各行業有名企業建立了夯實的業務合作關系。 　　售后服務網點人單合一雙贏模式創立使組織充滿熱情與創造力，讓員工在為用戶創造價值的同時實現自身的價值。其組織架構從“正三角”顛覆為“倒三角”，并進一步扁平為以自主經營體為基本創立單元的動態網狀組織，組織中的每個節點接受用戶驅動而非領導驅動，開放地連接外部來滿足用戶需求。在這一模式的指導下，售后服務網點集團戰略推進的主題顛覆為“企業平臺化、員工創客化、用戶個性化”：企業平臺化對應企業的互聯網思維，即企業無邊界;員工創客化對應員工的價值體現，員工成為自主創業創立的創立者;用戶個性化對應著企業的互聯網宗旨，即創造用戶全流程佳體驗。人單合一雙贏模式因破解了互聯網時代的管理難題而吸引了世界商學院、管理爭相跟蹤研究，并將售后服務網點人單合一雙贏模式實現目標案例庫進行教學研究。 　　互聯網時代的到來顛覆了傳統經濟的發展模式，為企業帶來新的挑戰和機遇。售后服務網點將堅持網絡化的發展戰略，開拓創立，建立人單合一雙贏的自主經營體模式，對內，打造節點閉環的動態網狀組織，對外，構筑開放的平臺，成為全球白電行業規則制定者，全流程用戶體驗驅動的虛實網融合者，創造互聯網時代的品牌。