經濟型連鎖酒店經過幾年的發展逐漸成熟，酒店存量和增量都處于快速增長期。據盈蝶網統計，我國的經濟型酒店的增量和存量年均增長率為63.94%。高增長帶來的是酒店市場的逐漸飽和，競爭激烈的一二線城市也逐漸面臨發展瓶頸，物業短缺、租金成本助長、人工成本增加已經開始制約經濟型酒店的發展。不論是轉戰二三線酒店市場還是涉足中高端酒店領域，都足以看出各大酒店品牌正在轉型，探索新的發展方向。那么，經濟型酒店真的已經滿足市場的需求了嗎?

經濟型酒店存量不足發展空間還很大

業內人士指出，雖然經濟型酒店增長率較高，但市場存量明顯不足，在住宿業中所占比重還很低，經濟型酒店還將迎來持續發展。

其一，經濟型酒店連鎖化率低，替代發展空間大。與發達相比，酒店的連鎖化率在23%，相比之下，法國的連鎖化率在56%，美國為76%。未來標準化的酒店仍然具備巨大的提升空間。截止2011年，在酒店市場中，經濟型酒店共約7000家，1-2星級酒店月6000家，3-4星級酒店約8000家，單體和其他酒店月9.5萬，未來連鎖haunted和品牌化酒店將新店和吸收傳統酒店，來滿足這一塊市場需求。根據飯店協會統計，中檔及經濟型酒店的需求約534萬間左右，而目前中檔及經濟型酒店客房數量僅在75萬間左右，未來提升潛力巨大。

其二，消費者需求偏向經濟型酒店。國民休閑計劃推動了旅游市場的旺盛需求，作為旅游產業重要配套設施的酒店也得到較快發展，加上對“三公消費”的緊縮管控使得高端酒店的整體業績下滑，經濟型酒店迎來了少有的發展機遇。宏觀經濟仍然保持增長，商務出差、休閑旅游、家庭接待等產生的消費需求仍在增加。目前消費者需求從原來的星級酒店、社會旅館快速向經濟型酒店轉移。經濟型酒店的平均房價介于二星和三星之間，但入住率高出星級酒店20-40個百分點，RevPAR高出星級酒店20—5優惠。入住率和RevPAR差異說明消費者明顯偏好于連鎖和品牌化的經濟型酒店。

其三，城鎮化推動經濟型酒店的發展步伐。新型城鎮是一個具備全面的綜合服務功能的城市，十八大提出了“新型城鎮化”，推進新型城鎮化建設，基礎服務業是不可或缺的重要角色。經濟型酒店作為一種系統化、專業化、性價比的酒店，依靠較低的價格和標準化的專業理念，自然會贏得消費者的信任。經濟型酒店在城鎮化建設中具有引路新型城鎮人性化發展、完善綜合服務功能、提升服務水平的社會作用。

一二線城市短期飽和長期有機會

不論是轉戰酒店市場還是涉足中高端酒店都需要一定的磨合期，短期內新開酒店的智慧之選經營周期長，快、的方式就是對單體酒店和小品牌酒店的并購整合。據盈蝶網酒店咨詢1H2012統計，經濟型連鎖酒店數為8313家，約占旅館總數的24.45%左右，僅占全國住宿業單數的15.11%。所以，經濟型酒店市場存量不夠，如何做大酒店規模，搶占市場份額就成為酒店重點關注的問題。

經濟型酒店不論是在客戶體驗還是智慧之選經營都要優于單體酒店，經濟類酒店以較高的性價比和越來越完善的設施，成為很多自由行客人的優選。從客房預訂來看，經濟型酒店的電子商務化程度較高，網上、OTA以及預訂中心都為經濟型酒店保駕護航，而單體酒店電子商務程度相對較低;從入住率來看，經濟型酒店的入住率基本在80%以上，傳統的酒店只有50%;從市場需求看，經濟型酒店以較高的性價比深受市場的青睞，單體酒店難以與之抗衡。經濟型酒店咨詢機構盈蝶咨詢昨日發布研究報告稱，截至2012年年底，我國已開業經濟型酒店總數僅為9924家，未來提升潛力巨大。

加快對傳統酒店的并購整合，搶先取得中檔酒店和單體酒店分散的市場份額，提高經濟型酒店的連鎖化率逐漸成為各大連鎖酒店品牌提高市場份額的競爭手段。

酒店發展需因地制宜提高三線城市酒店連鎖化率

雖然目前市場上的酒店數量眾多，但經濟型連鎖酒店在住宿業中的比重還很低，661個城市中，一二線城市有43個，僅占6%，有限的酒店市場發展空間狹小。而三線城市的高出租率更顯示了經濟型酒店的發展優勢，租金低、人工成本低、消費需求幾何級增長又對經濟型酒店的發展起到推動的作用。經濟的發展帶動生活水平的提高，尤其是三線城鎮居民的生活水平，更是有了質的飛躍，接待型酒店陳舊價高，個體酒店裝修差、服務水平地已經無法滿足人民對生活品質的要求。

經濟型酒店在三線城市無論是市場還是消費需求方面都有很大的機會，十大連鎖酒店品牌中，僅有尚客優的定位主要發展在三線城市。從幾大連鎖酒店品牌的市場分布來看，在三線城市占有率為，尚客優87.82%，為36.75%，錦江為41.6%，七天為40.11%，一方面說明三線城市連鎖化率還有很大的發展空間，另一方面也說明了進入三線城市并非易事，酒店發展還需因地制宜，適用于三線城市的管理方式和發展模式才能推動經濟型酒店更合理有序地發展。三線城市經濟型酒店創始品牌尚客優用了不到四年的時間，在全國的酒店數量迅速發展近650家，其中90%的占比在二三線城市，“這么快的發展速度不僅是因為市場需求大，還在于針對二三線城市特點制定了符合二三線城市發展的酒店管理方式和會員發展模式。由于三線城市會員流動差、高素質管理人員相對短缺、營銷環境與消費特點的差異等問題，一些已經成熟的酒店管理模式在三線城市可能并不受用，甚至會出現水土不服的現象，對于并沒有深入在三線城市發展的酒店來說是很大的挑戰。”尚客優集團總裁馬英堯指出。二三線城市酒店發展空間大，同樣也存在著難點，不宜盲目跟風，只有把問題研究透了后才能穩健發展。

經濟型酒店的現有存量明顯不足，還遠遠滿足不了消費者的需求，經濟型酒店連鎖化率和市場占有份額還有待提高。一二線城市的短期飽和使得眾多品牌紛紛看好三線城市酒店市場的發展潛力，然而三線城市的差異性使得不少經濟型酒店折戟。經濟型酒店在三線城市還有很大的成長空間，但要發展還需因地制宜，照搬一二線城市的酒店管理方式和發展模式注定不會成功。