品牌名稱 | 體育機構 | 投資金額 | 5~10萬 |
成立日期 | 2006-10-18 | 門店總數 | 228 |
經營范圍 | 培訓 | 適合人群 | 自由創業 |
加盟區域 | 全國 | 是否有區域授權 | 否 |
品牌發源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓期限 | 特許使用費 | ||
營業條件要求 | 保證金 | ||
加盟費 | 10萬元人民幣 |
1.培訓內容的定位
對于創業者來說,在開體育機構之前,需要明確自身的經營定位,例如體適能培訓、籃球培訓、足球培訓等體育類運動項目。在自身定位的時候,可以根據個人的經驗以及能力進行針對性地選擇。
2.定位培訓對象
就是培訓機構面向的是低齡兒童、小學生、初中生還是高中生,同時培訓機構可能面向的是中低端消費的家庭,也可能面向的是高經濟水平的家庭。定位的培訓對象不同,培訓課程的收費標準也存在很大的差異,培訓設施以及服務也會存在一定的不同。
3.店鋪的選址
選址可以從以下三方面考慮。首先,根據培訓的課程以及培訓對象的定位,考察學校周邊的消費人群,如果周邊的年輕父母比較多,那么孩子的年齡可能比較少,那么適合開幼兒體能培訓機構。其次,交通,父母都不希望讓愛孩子在離學校或加很多的地方參加培訓,來回需要的時間長,而且父母工作的話,不能每次接送。然后,周邊競爭對手的了解,需要知道競爭對手優勢和劣勢是什么,周邊的培訓機構多不多,有沒有達到飽和狀態,有沒有市場潛力等。
4.師資力量
一個培訓機構強不強,師資力量起決定性作用,家長愿意為孩子的學習掏錢,但前提培訓機構老師也需要有實力將孩子教好。而且師資實力雄厚的培訓機構,學生及家長也愿意免費為其打廣告,可以帶來更多的生源。