1、前期商圈估計

　　合作伙伴經過新疆奧爾達餐廳加盟公司審核后，公司將安排市場評估小組進行店鋪實地考察，包括：商圈屬性、人口密度、消費水平、競爭力，租金性價比等，綜合評估來決定項目可加盟性。

　　2、率渠道整合

　　無可比擬的渠道優勢，整合包括：原物料、冷鮮品、生產設備、物流配送等全程渠道鏈，同一產品包裝印刷，大限度降低成本，提高節點反應時間，同時提高/增加統一的高質量產品！

　　3、精細化運營服務

　　新疆奧爾達餐廳加盟總部建立了融合精細化與差異化的運營管理模式，切割服務流程，量化服務細節，為不同需求的加盟商提供針對性的服務，徹底擺脫了傳統標準化服務帶來的呆板，低效率！

　　4、區域多方面店長

　　多方面店長上門駐店培訓，內容包括：餐廳管理制度、餐廳日常運營流程、店長培訓、前臺服務技巧、產品制作、設備日常維護等，并在營業后期也可申請全程店長臨時性駐店支持！

　　5、門店虧損拯救方案

　　對于處于不佳的店鋪，策劃部門時間收集此店相關信息，找出因由，根據實際市場反饋信息制定銷售方案，進行動態調節，我們在挽救新疆奧爾達餐廳店鋪的同時也在挽救我們的品牌價值。