1、統(tǒng)一形象

協(xié)進(jìn)瓷磚有統(tǒng)一的公司形象和布局，使用統(tǒng)一的商標(biāo)、商號和顏色、以及標(biāo)準(zhǔn)的部門分工；另有統(tǒng)一的信封、信箋、名片、宣傳招帖等CI識別系統(tǒng)。奧博斯總部負(fù)責(zé)全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的品牌形象宣傳。

2、統(tǒng)一供貨

由協(xié)進(jìn)總部統(tǒng)一組織供貨。對代理商、加盟商庫存分析，調(diào)劑余缺，降低庫存。

3、統(tǒng)一品質(zhì)

總部為專賣店提供品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的商品。統(tǒng)一組織進(jìn)貨是統(tǒng)一品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的扶持。進(jìn)入代理商、加盟商的商品都應(yīng)當(dāng)是經(jīng)過篩選，品質(zhì)過關(guān)，具有一定市場潛力的商品。

4、統(tǒng)一崗位：

加盟商的基本崗位設(shè)置和職能要求由總部統(tǒng)一確定，做到人人有事做，事事有人管，井然有序，提高經(jīng)營管理效率。

5、統(tǒng)一服務(wù)：

協(xié)進(jìn)有統(tǒng)一的公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，所有工作人員須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，為顧客提供貼心服務(wù)，確?！八姑滋亍逼放坪细竦纳鐣蜗?。

6、統(tǒng)一考核：

總部定期對加盟商的經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督和考核，以確保整個組織的運(yùn)作。

7、統(tǒng)一宣傳：

總部每年都投入一定的資金，全國性媒體進(jìn)行品牌宣傳。另外，總部定期加盟商對外發(fā)行軟件資料指南。

8、 獨立核算：

獨立核算各代理商、加盟商實行獨立核算。