公司經(jīng)營戰(zhàn)略

1、公司中短期發(fā)展規(guī)劃
?? 1-2年內(nèi)重點(diǎn)集中在生產(chǎn)制造中心的管理與完善，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)效率，爭取獲得更多國內(nèi)外客戶的認(rèn)可與滿意，同時改善與規(guī)范公司的管理，為下一步發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、公司中長期發(fā)展規(guī)劃
?? 3-5年內(nèi)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)立的力度，加大與國內(nèi)外知名設(shè)計公司的合作，推出更多適應(yīng)市場需求的，性價比高的產(chǎn)品，滿足客戶需求，引導(dǎo)市場消費(fèi)，同時整合設(shè)計公司與品牌營銷公司的優(yōu)勢資源，為顧客提供提供更多更快富有創(chuàng)意和價值感的電子消費(fèi)產(chǎn)品，拓寬產(chǎn)品的市場深度與廣度。

3、人力資本戰(zhàn)略
?? 致力于人力資源的儲備與培養(yǎng)，確立企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn)：與公司的價值觀相同，正直、誠信、智慧、成熟、具有一定專業(yè)技能或?qū)I(yè)知識的員工。
?? 不斷完善公司的培訓(xùn)體系，結(jié)合不同員工的需求提供相適應(yīng)的培訓(xùn)計劃。

4、財務(wù)管理戰(zhàn)略
?? 決策與計劃會計為主導(dǎo)，為企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理和管理決策提供及時的資料。
?? 財務(wù)會計的完善，為員工、客戶、智慧之選人及社會提供真實(shí)而的財務(wù)數(shù)據(jù)和服務(wù)。