在“宅”、“懶”經濟文化影響下，“家門口”的社區經濟已經成為新風口，打通“一公里”在當下時代已然成為大趨勢。

月月安姨媽OK館以其“專、精、小”下沉社區服務，走進客戶1公里，構建“人+服務+產品+場景”的沉浸式內容生態，通過門店服務+上門的服務組合出擊，方便而快捷地解決客戶經期健康問題。

在客戶留存問題上，月月安以“低消費、高頻次”鎖住客戶，并在社區形成圍合發展模式，即在一定半徑內可開展多家門店，可做客戶分流、技師調配，在排異的同時也排他，形成特色的競爭優勢。