的園長一定不會告訴的你幼兒園經營秘密
三年創辦四所幼兒園,每一所月收費都在千元以上,而且生源爆滿。他究竟是怎么做到的?
康東坡園長,認識他的人都習慣稱他為康校。他曾在開封縣一所市屬重點高中當了10年班主任老師,后擔任開封縣第二高中校長。經過5年奮斗,他使一所即將倒閉的高中】辦成了河南省的豫東學校;35歲,他在自己人生事業輝煌的時候離開公職校長,來到河北創業辦學。先后擔任衡水市啟明學校、德州市陳雷英漢雙語學校和石家莊育龍學校三所學校的校長,同時創辦景縣黎陽雙語學校10年。他的辦學經驗得到了省、市、縣教育部門的推廣,雖然辦學成績很大,但他也真的看到:孩子的幸福已被家長、老師和學校慢慢抹殺,孩子的成長痛苦是與日俱增;孩子的學習不是享受是在煎熬,孩子的未來遙望無期,“像云像霧”。他們個個原本都是鮮活的生命,為何卻被現實的“家庭教育”“學校教育”毀滅了?家長不理解,抱怨、埋怨;老師管卡壓,無助、無奈,才導致了一系列的教育和社會的問題。
從高中校長到中小學校長一路走來,他發現高中的問題出在初中,初中的問題出在小學,小學的問題出在幼兒園,問題的孩子一定有問題的家長和老師。所以,幼兒教育才是我們“根”的教育,因此在他辦學達到高峰時又一次做出了選擇——創辦景縣優先實驗幼兒園,讓景縣的孩子人人都有機會能夠享受很好的幼兒教育。
2012年9月1日開,康校的優先所幼兒園——河北景縣優先幼兒園開園;2014年7月12日,景縣優先實驗幼兒園東校區開園;2014年9月衡水中學幼兒園和冀州市實驗幼兒園先后開園,三年時間創辦四所幼兒園,讓家長從嫌貴到說值,康校的成功讓他聲名大振。
而在幼兒園收費上,他借助高端幼兒園加盟品牌不斷提高,從剛開始的每月幾百元,上漲到每月上千元;從月收費制變為年收費制。這極大的提高了幼兒園的實現目標率,縮短了實現目標周期。
任何人的成功都是有方法可循的。
在一次園長特訓營中,他說道:“創辦幼兒園自己是‘門外漢’,要走高端只有加盟品牌。一路走來,我選擇了加盟幼教品牌,尤其是香港跨世紀,使我園名氣大震。是品牌,才讓我從管理到經營迅速入位,減少不必要走的彎路;是品牌,才讓我輕松走進高端辦園;是跨世紀,成就了我今天的高端幼教夢;是跨世紀,改變了我的人生歷程,真正實現了我自己人生的第三次‘重新出發’。”
正是對市場的準確判斷促使了康校的成功。他深知當地幼教市場的局勢,只有走高端幼兒園之路才能獲得突出公辦園的重圍,于是他主動選擇加盟的方法。在跨世紀的走進當地推廣時,他迅速抓住機會,推掉身邊的一切事情深入總部考察。不難發現慎重思考、果斷出手是他的兩大特點。在筆者看來,也正是康校的這種習慣,讓他在經營教育中獲得了一次又一次的成功。
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