十幾年前陳果還是一個不諳世事的畢業生，自身全面分析和對特許經營行業的深入了解，他決定創業，分析自認為自己其實并不想智慧之選于或零售行業。他發現他的主要興趣在于為那些想加盟特許經營品牌的智慧之選者提供咨詢服務，并希望自己能擁有一間辦公室和聘用幾個助手，然后每天早九晚五地上下班，做一個自由安排時間的特許經營行業咨詢公司經理。
　
　　于是，陳果開始每天閱讀各類工商雜志和報紙的工商欄目，結果大失所望。報紙雜志中往往列出數以百計的特許經營項目分類，每條只有幾句話，僅憑這樣幾句話，根本無法詳細了解某一特許經營行業或項目。陳果后決定試著與兩家特許經營公司聯系。一家是美術作品裝飾連鎖店，另一家是連鎖店。他的親友中，許多人熟悉美術作品裝飾店的運作，但極少有人知道如何經營咖啡店。

　　兩家推廣特許經營的盟主公司都給他寄來了詳細的加盟資料。從事美術作品裝飾或開咖啡店是陳果覺得自己能夠從事的兩類行業，因為此外他真的不知道該加盟什么樣的特許經營行業才好。兩家盟主公司的市場形象都不錯，也對他該如何加盟的咨詢給予了熱情答復。陳果認為，他應當盡量智慧之選于加盟費用高的特許經營管理公司，因為投入越大，實現目標越高嘛。當然，今天回想起來，陳果自己都覺得好笑，因為這種想法并不合乎邏輯，投入多并不能提高/增加高實現目標。許多行業都有加盟機會，但加盟后的成功卻要依靠如何經營管理和特許經營公司的整體品牌長期存在并發揚光大。