??? 　不少加盟店對于每月交給總中的權利金及管理費用有爭議。在特許經營中，加盟店在開店之初，除了加盟金的支付外，依照一般的情況，通常還必須向總部交權利金（就是所謂的商標使用費）以及培訓費、教材費、廣告費和管理費等費用。

??? 　總部向加盟店收取合理費用，除了維持總部正常營運所需之外，還統籌各店所交的費用，并向加盟店提供各項服務。而部總對利金利的計費方式，在國外特許企業常以加盟店每朋的營業額為基準，收取固定百分比的費用。國內的特許企業也有采取上述方式收取費用的，但由于人們對“使用者付費”的觀念尚未普及，法律意識也比較淡薄，因此，大部分的特許企業都會以固定費用的收取，作為扶持總部應有權利的做法。

??? 　總部體系的維持與提升，需要資金作為背后運轉的動力，而總部資金的來源，除了直營店的實現目標外，再就是加盟店定期上交的權利金與管理費用，但是權利多與管理費用通常不會太多，總部為獲得必要的資金實現目標，就要不斷擴充加盟體系的規模，增加總部旗下加盟店的店數，才能達到“聚沙成塔”的感覺。