兒童繪本館到店指導的重要性
我是一個經營一年的寶媽繪本館館長,當初選擇做繪本館的原因是覺得閱讀教育是創業領域的藍海項目很有前景,還可以培養孩子的閱讀習慣,于是頭腦一熱就訂購了幾千冊繪本開始我的創業之路。
一開始在網上看各種開店、訂書攻略,實際操作起來就像無頭蒼蠅,開館后和會員家長溝通不順,借閱課程亂七八糟,從開館就處于虧損狀態,導致我每晚憂慮哭泣,更別提給孩子創造好的閱讀環境了。這時家人建議我不要再單打獨斗,找到一個出色的繪本館品牌加盟,輔助我迅速成長。
在家人的鼓勵和支持下我選擇了加盟快樂書童,一個十幾年的繪本品牌,完善的經營體系讓我安心,更重要的是總部提供到店指導創業的服務!我毫不猶豫的就申請了總部幫扶。
指導老師到店后了解館內基本情況,針對館內情況制定了專屬培訓計劃為我解決實際運營中遇到的問題;還為館內合理劃分區域和裝修風格,繪本館煥然一新讓會員的體驗感更好;互動式的學習,將專業知識融入日常工作細節,讓我學以致用!此外總部還貼心的幫我提供崗位規劃、地推實踐、市場營銷及教師磨課等培訓,讓我迅速變成更專業、出色的館長老師!
經過總部的到店指導后,會員家長和家人都反映我像換了一個人,變得更自信更專業!從服務流程、課程質量的提升,到成熟的運營體系和店面環境變化,讓繪本館會員量日漸增長,我的孩子每天也會到繪本館接受教育的熏陶,家庭氛圍更加和諧!
在不同階段、不同時期也都會遇到不一樣的問題,總部解決過全國加盟店的各類問題,可以幫我們少走彎路!感謝有總部扶持,讓我避開“雷區”,實現彎道超車!成為當地繪本行業的一把好手!
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