企業選擇的目標市場不同，其市場營銷的戰略也不一樣。在一般情況下，服裝企業有三種目標市場策略可供選擇：無差異性營銷策略、差異性營銷策略和集中性營銷策略。

　　(1)無差異性營銷策略

　　①無差異性營銷策略的含義：無差異性營銷策略是指企業把整個市場看成是一個整體，即一個大的目標市場，不再細分，只推出一種產品，運用一種營銷組合，滿足盡可能多的消費者需要所采取的營銷策略。例如，的波司登羽絨服廠滿足不同年齡、不同性別的消費者。

　　②無差異性營銷策略的立論依據：成本的經濟性。

　　③無差異性營銷策略的優點：可以降低營銷成本。

　　④無差異性營銷策略的缺點：細分市場需求得不到滿足；易于使其他競爭者加入而引起激烈的競爭，降低企業的市場占有率減少收銀，使企業不得不改變這一策略。

　　⑤無差異性營銷策略的適用條件：整體市場上的絕大部分消費者對產品有著類似的要求；品牌服裝企業必須能制定并保持顧客滿意的單一的市場營銷組合來滿足顧客要求，通常是財務、生產等方面實力雄厚的大企業。

　　(2)差異性營銷策略

　　①差異性營銷策略的含義：差異性營銷策略是指企業把整體市場劃分為若干個細分市場，并針對不同細分市場的需求特征，分別設計不同的產品和運用不同的營銷組合，分別滿足不同的細分市場上消費者需求所采取的營銷策略。

　　例如，寶潔公司就針對不同消費者對化妝品、洗滌用品的不同需求，提供適用于不同皮膚性質、不同發質、不同的心理需要的不同價位、不同類型、不同品質、不同品牌的產品給消費者。

　　②差異性營銷策略的客觀基礎：消費者需求的多樣性；現代企業的營銷能力增強；市場競爭激烈。

　　③差異性營銷策略的優點：企業能更好地滿足消費者的需求，從而擴大企業的銷量；有利于提高企業的市場占有率，提高企業聲譽：性小。

　　④差異性營銷策略的缺點：增加企業營銷成本；受企業資源限制。

　　⑤差異性營銷策略的適用條件：企業要有較好的經濟基礎、較高的生產技術方面的實力。

　　(3)集中性營銷策略

　　①集中性營銷策略的含義：集中性營銷策略是指企業在市場細分的基礎上，選擇一個或幾個細分市場作為自己的目標市場，實行高度專業化的生產或銷售，集中滿足一個或幾個細分市場消費者需求所采取的營銷策略。

　　例如，日本的一家原來生產雨具、家用小五金、兒童玩具等產品的小企業發現嬰兒紙尿布市場潛力大，于是將原來的生產范圍縮減集中為嬰兒紙尿布的生產上，后來成為日本很大的嬰兒紙尿布生產商。

　　②集中性營銷策略的理論依據：將有限的資源集中起來在小市場占大份額。

　　③集中性營銷策略的優點：提高產品的市場占有率，建立穩固的市場地位；可以降低營銷成本，提高企業的智慧之選經營率；產品針對性強，提高收銀率。

　　④集中性營銷策略的缺點：企業承擔的大。

　　⑤集中性營銷策略的適用條件：資源有限的中小服裝品牌企業通常采用此策略；細分市場不被大企業所重視。