??? 義烏聯友飾品有限公司的王總是飾品行業的名人，從事布類飾品經營整整6年多，擁有豐富的行業經驗，具備敏銳的行業洞察力！一直致力于布類飾品事業發展。以下是對王總專訪的一些精彩語錄，從中可以充分看到這位企業家對行業非凡的遠見！

??? 記者：王總您好！像義烏飾品類公司非常多，款式達到20多萬種，并且每天都有新款上市，所以市面上競爭也非常激烈，針對這一點能請您簡單的介紹下聯友企業的銷售模式嗎?談談一路走來的的銷售經驗嗎？

??? 王總：你說得很對義烏飾品市場變化很大,款式也很多,像我們聯友企業一般的銷售模式都是以客戶下單為主，定量而做。至于銷售經驗，飾品這一行我從22歲開始做已經整整六年了，我覺得一家飾品企業重要的就是銷售要對路應不斷順應市場的變化，而變化！不斷的學習很重要,這樣才能避免企業少走彎路！

??? 記者：在千變萬化的市場上面，每個企業都有自己產品的特色和風格以增強企業競爭能力！所以想咨詢下我們聯友賣場的產品定位是什么？產品具備哪些特色？

??? 王總：像飾品市場上面產品款式每天都在不斷的變化、更新。為適應廣大消費群體我們產品主要定位是高中檔產品。主要經營布類飾品，如頭圈、發束等。設計出的產品時尚獨特、簡約實用、物美價廉等特點。

??? 記者：對于我們聯友企業在服務上有那些特點呢？

??? 王總：我們服務上從接到客戶訂單到客戶接收產品提供全套服務。對于企業來說永遠以質量求發展。

??? 記者:面對變化無常的市場我們給聯友未來發展道路是給予怎樣定位的呢？聯友走到今天靠的是什么？

??? 王總:我們剛開始的時候比較迷惘,沒有給產品、企業一個很好的規劃定位,所以我們吸取經驗總結教訓給聯友未來發展規劃定位好:布類飾品是我們企業主打飾品所以我們聯友不管遇到任困難因素仍將繼續堅持走布類飾品這條道路。聯友走到今天我覺得團隊合作、產品質量、管理層互相之間的默契非常重要!公司管理要以人為本,對員工生活起居要時刻關注體貼這樣才能增加企業的凝聚力.公司才能以很好的狀態走下去。

??? 記者:義烏飾品連續幾年貿易額突破120億70%出口國外這足以說明義烏飾品企業隊伍相當龐大而且數量可觀已成為全球很大的小商品市場!針對義烏飾品市場前景您是給予怎樣的一個看法?

??? 王總:在未來的幾年時間里整個義烏市場的變化將會非常大.目前義烏飾品企業非常多、但整體分散、個體較多。在未來幾年激烈的競爭當中部份企業將會隨著行業競爭而淘汰.但飾品市場仍有較大發展空間.

??? 記者:我們聯友風風雨雨一路走了過來并取得了一定的成就.您認為一個飾品企業繼續生存下去重要的是什么?

??? 王總:面對日新月異的飾品市場我認一個飾品企業想要繼承走下去重的是創立、質量、團隊合作才是企業發展的根本.

??? 記者：隨著國內外貿公司不斷的增加,全球經濟一體化的趨勢,必將快速沖擊飾品行業發展.您認為目前義烏飾品行業與發達地區飾品行業相比存在哪些差距？

??? 王總：我認為義烏飾品行業與發達地區飾品行業相比所存在的差距有：自主創立不夠、市場波動較大、生命周期相對比較短、惟一的不錯就是價格十分低廉(但這只是暫時的)。與發達地區飾品行業相媲美仍需有一段較長的路要走。

??? 記者:很感謝王總百忙之中接受我們的采訪，這次采訪我們對聯友有了更深的了解。對王總也有了更深刻的認識。讓我們祝聯友的未來更加輝煌！