品牌連鎖經營——速8酒店發展的何去何從
???縱觀市場行情,隨著國內大眾游市場的日益不錯,中端住宿市場的巨大需求提高/增加了經濟型酒店行業的發展潛力,以美國消費能力的一半水平作為參照,我國的經濟型酒店客房供應量還有近70倍增量空間。
于是,智慧之選經濟型酒店迅速成為熱錢指向,似乎只要價格低廉,低成本運作就可以自稱為經濟型酒店,就可以很快得到收銀實現目標。然而,快速產生和急速消亡再次成為失敗例證。即便曾經位居經濟型酒店品牌發展之列的24k連鎖酒店和七斗星連鎖酒店,也都相繼以不良的融資模式和不佳的財務狀況退出競爭舞臺。那么未來經濟型酒店發展該何去何從呢?事實說明:品牌特許連鎖經營模式是可行之道。
首先,成熟的品牌應具有持續的生命力,可以經受住市場與歷史的考驗,以目前公認的經濟型酒店業巨頭速8為例,這一來自美國的品牌,除了具有全球很大的酒店管理集團--溫德姆酒店集團作為依托外,美國速8還是很大的經濟型特許連鎖酒店品牌之一,至今已有34年的發展歷史,自2004年4月落戶,只用了不到一年半的時間,便擁有了18家加盟店,目前速8已經在成功建立了70多個區域,擁有140多家開業或即將開業的速8酒店,并將陸續登陸全國200多個主要城市,簽約加盟酒店。
其次,健康的品牌市場形象成為搶占市場先機的關鍵。經濟型酒店行業在經歷了其發展的繁榮期后,在2008年所出現的上市擱淺、資本出走、虧損畢現等問題使經濟型酒店品牌大軍經受洗禮,其市場形象也相應受到影響。然而,在本土品牌相繼出現問題的情況下,洋品牌的社會效應卻在穩健提升。
同時,成熟的品牌特許連鎖經營模式可以更加地控制成本,降低運營,提高經營經營率。大部分本土品牌比方,幾乎都是以直營模式進行擴張和整合。然而,越來越多的智慧之選者更加傾向于速8所采取的加盟連鎖模式,因為它的解決了直營模式所帶來的管理成本等問題,同時給予業主更多自主經營權利和專業管理隊伍的支持。
在經濟型酒店行業已經進入品牌擴張整合和繼續洗牌的當下,具備充足的資金和完善的連鎖管理體系已成為終能夠持續發展的品牌的兩個核心競爭力。無論本土品牌還是洋品牌都要經受嚴峻的市場考驗和客源市場的篩選,但大品牌產業集中整合,以特許連鎖經營模式成為延伸觸角的發展方式會繼續在接下來的競爭舞臺中大放異彩。
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