???(1)引入ERP

????大多數廣泛流行的ERP系統都包含了相應的“存貨管理”模塊，可以計算機準確、快速地響應，來實現對存貨的管理。引入ERP，是實現存貨信息化管理的必由之路。統一平臺，可以實現門店與總部的對接，使連鎖企業某個區域內的所有門店共享一個倉庫，這會使庫存周轉率大大提高，資金周轉速度大大加快。

????(2)?ABC管理法

????連鎖企業倉庫空間和資金是有限的，怎樣使這些有限的空間和資金取得更大的效益，加強商品庫存、商品結構管理非常重要。商品庫存結構常用的方法就是ABC管理法。把重要的存貨劃為A類，一般存貨劃為B類，把不重要的存貨劃為C類。具體來說，A類存貨品種數量少但資金占用大，A類存貨品種約占總品種的5%~200/0，而其占用資金金額占存貨總金額的60%~70%。C類存貨品種約占總品種的600/0~70%，而其占有的資金金額占存貨總金額的15?010以下。B類存貨介于兩者之間，B類存貨品種約占總品種的20%~30%，其占用資金金額占存貨總金額的20%左右。對A類存貨進行重點規劃和控制，對B類存貨進行次重點管理，對C類存貨只進行一般管理。