融資戰略是中小企業發展的核心
創富時代已經來臨
1980年代出生的高燃、李想、茅侃侃、戴志康創業獲得智慧之選,成為當代年輕的億萬富翁。智慧之選在的精彩表演正在創造新的一輪暴富。
2006年,廣東百強領頭企業美的電器出讓10%股份,引進美國高盛戰略智慧之選7.17億元,,廣州奧園引進摩根士丹利戰略智慧之選,廣州七天連鎖酒店引進華平基金。廣州餐飲引進上億元資金準備在香港上市。2006年基金智慧之選的深圳同洲電子、在納斯達克上市,2007年4月,聯想智慧之選完成對佛山星期六鞋業智慧之選……
當今,吸引戰略智慧之選、基金、股權融資已成為促進企業發展的優佳選擇之一。廣東中小企業眾多,并大多已完成了資本的原始積累,開始進入結構優化、技術改造、產品升級換代的二次或三次創業新階段。
創富時代已經來臨!
與傳統的經濟發展模式不同,財富時代以資本為核心,以知識為平臺,組建企業全新的商業模式、管理模式和投融模式,企業財富的聚集速度可以是傳統企業的幾十倍甚至上百倍!
三種企業發展模式
在知識經濟時代,企業的發展存在三種模式:減法經營,加法經營和乘法經營。加法經營就是企業固守自己的思維,不管客戶需求的變化,沒有創立,企業日趨艱難;加法經營是當前絕大多數中小企業所采取的模式,企業的主要精力集中在市場的拓展,產品的研發,質量的提升和財務管理,依靠企業自身的積累,慢慢發展。市場競爭激烈、產品同質化、收銀率低下等是企業家為痛苦和煩惱的核心問題。
加法經營和減法經營是傳統經濟發展的常見模式。
乘法經營則是知識經濟的特征,在乘法經營中,企業家不在局限于自己有多少員工,有多少設備,沒有圍墻的“虛擬經營”是其顯著特征,企業家借助資本的力量,對行業進行整合,力求企業價值很大化和財富增長高速化。企業擁有資本,可以進行宏觀的市場布局,充分整合行業的產品資源和市場資源,創造出一個個財富神話!
家電巨鱷,從1988年到2004年的16年間,資產累計發展到2.35億元,上市后,僅僅一年的時間,四處并購,高舉資本大旗,財富聚集到180~200億元!
財富時代,一個不錯的企業家必須懂得利用資本的力量,確定企業的經營戰略。
融資戰略取勝
在知識經濟時代,重要的企業經營戰略是融資戰略.
知識經濟時代,企業產業化發展顯得十分重要,企業的生存和發展,資本擴張必不可少,由于金融環境問題導致大多數企業領導人習慣于產品運作,資本運作在自己的知識能力結構中成為盲區,常常面臨一分錢憋死英雄漢的難堪局面.在企業的實際運作中,企業對股票上市、銀行借錢、智慧之選已經很諳熟知,便對真正意義上的資本擴張戰略或者企業創立融資一般較為陌生。從發展的角度來看,資金對每個企業都是稀缺資源,而企業的生產經營、資本經營和長遠發展時時刻刻又離不開資金。因此,如何地進行融資就成為企業一項極其重要的戰略!
融資戰略是指企業為了地支持智慧之選所采取的融資組合,融資戰略選擇不僅直接影響企業的收效能力,而且還影響企業的償債能力和財務.
融資戰略是企業經營戰略的核心。搞好企業的融資戰略,可以降低企業的融資成本,實現企業的理財目標,提高企業的經濟效益。因此,分析融資環境,選擇企業的融資方式,衡量融資成本和融資,實現融資結構的品質化,已經成為企業融資戰略思考的重點。
三招盤活一個大型民企
1980年代出生的高燃、李想、茅侃侃、戴志康創業獲得智慧之選,成為當代年輕的億萬富翁。智慧之選在的精彩表演正在創造新的一輪暴富。
2006年,廣東百強領頭企業美的電器出讓10%股份,引進美國高盛戰略智慧之選7.17億元,,廣州奧園引進摩根士丹利戰略智慧之選,廣州七天連鎖酒店引進華平基金。廣州餐飲引進上億元資金準備在香港上市。2006年基金智慧之選的深圳同洲電子、在納斯達克上市,2007年4月,聯想智慧之選完成對佛山星期六鞋業智慧之選……
當今,吸引戰略智慧之選、基金、股權融資已成為促進企業發展的優佳選擇之一。廣東中小企業眾多,并大多已完成了資本的原始積累,開始進入結構優化、技術改造、產品升級換代的二次或三次創業新階段。
創富時代已經來臨!
與傳統的經濟發展模式不同,財富時代以資本為核心,以知識為平臺,組建企業全新的商業模式、管理模式和投融模式,企業財富的聚集速度可以是傳統企業的幾十倍甚至上百倍!
三種企業發展模式
在知識經濟時代,企業的發展存在三種模式:減法經營,加法經營和乘法經營。加法經營就是企業固守自己的思維,不管客戶需求的變化,沒有創立,企業日趨艱難;加法經營是當前絕大多數中小企業所采取的模式,企業的主要精力集中在市場的拓展,產品的研發,質量的提升和財務管理,依靠企業自身的積累,慢慢發展。市場競爭激烈、產品同質化、收銀率低下等是企業家為痛苦和煩惱的核心問題。
加法經營和減法經營是傳統經濟發展的常見模式。
乘法經營則是知識經濟的特征,在乘法經營中,企業家不在局限于自己有多少員工,有多少設備,沒有圍墻的“虛擬經營”是其顯著特征,企業家借助資本的力量,對行業進行整合,力求企業價值很大化和財富增長高速化。企業擁有資本,可以進行宏觀的市場布局,充分整合行業的產品資源和市場資源,創造出一個個財富神話!
家電巨鱷,從1988年到2004年的16年間,資產累計發展到2.35億元,上市后,僅僅一年的時間,四處并購,高舉資本大旗,財富聚集到180~200億元!
財富時代,一個不錯的企業家必須懂得利用資本的力量,確定企業的經營戰略。
融資戰略取勝
在知識經濟時代,重要的企業經營戰略是融資戰略.
知識經濟時代,企業產業化發展顯得十分重要,企業的生存和發展,資本擴張必不可少,由于金融環境問題導致大多數企業領導人習慣于產品運作,資本運作在自己的知識能力結構中成為盲區,常常面臨一分錢憋死英雄漢的難堪局面.在企業的實際運作中,企業對股票上市、銀行借錢、智慧之選已經很諳熟知,便對真正意義上的資本擴張戰略或者企業創立融資一般較為陌生。從發展的角度來看,資金對每個企業都是稀缺資源,而企業的生產經營、資本經營和長遠發展時時刻刻又離不開資金。因此,如何地進行融資就成為企業一項極其重要的戰略!
融資戰略是指企業為了地支持智慧之選所采取的融資組合,融資戰略選擇不僅直接影響企業的收效能力,而且還影響企業的償債能力和財務.
融資戰略是企業經營戰略的核心。搞好企業的融資戰略,可以降低企業的融資成本,實現企業的理財目標,提高企業的經濟效益。因此,分析融資環境,選擇企業的融資方式,衡量融資成本和融資,實現融資結構的品質化,已經成為企業融資戰略思考的重點。
三招盤活一個大型民企
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