受許人的招募大致呵分為由受許人主動前來聯系和連鎖特許入主動尋求兩種。初期發展的連鎖加盟企業，由于知名度不高，大都選擇主動出擊；較具規模的加盟連鎖企業，會因為知名度較高，而吸引有意服裝加盟者的主動咨詢。

????1．分析自身條件

????特許經營體系的成功離不開合格受許人的加入，要想吸引住這些服裝受許人，特許人必須先分析確定自身特許體系理想的受許人條件，將潛在受許人進行理性的定位，然后再針對這些條件進行加盟征召工作。

????2．利用好樣板店

????在特許人說服潛在受許人加入本特許體系時，都要強調加盟后的性，，表達性的方式各不相同，其中成功的樣板店是非常直接的方式，樣板店的各項管理及操作水平都能給受許人提供真實的感性認識。

????3．為智慧之選者做預測

????特許人會為潛在智慧之選者做出財務預測。這些財務預測資料包括：經營一家分店的智慧之選總額、現金需求量、智慧之選經營率、預計發展速度、在不同銷售水平下的性、影響分店性的各種因素等，以供受許人自己進行判斷。

????4．注意事項

????特許人切不可不負責地夸大特許體系的性。、其負面影響是：優先，真正好的受許人能夠分辨出其真實性，如果讓他們產生不信任感將根本無法進行合作。優先，如果讓服裝店加盟受許人帶著過高的期望加入進來，結果無法達到預期，在特許人與受許人之間會產生很多矛盾、問題和糾紛。

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