盲目壓縮成本的后果只能是逐漸無利可圖，更難以在服裝的款式、質量的研發上有所突破，久而久之就會降低產品的質量，在競爭中逐步位居劣勢，終反而會被顧客拋棄，因而品牌服裝店會陷入一片迷茫的境地。

????價格戰不到逼不得已不能參與，除非你有必勝的把握。為了應對愈演愈烈的價格戰，服裝加盟店主要需要采取這樣幾種抵御戰略。

????1．堅持發展品牌戰略

????未來全球化的競爭不再是產品的競爭，而是觀念和心智的競爭。能夠在市場上獲勝的服裝店，必定是擁有強勢服裝品牌的。

????品牌的正面作用力越強，服裝店的生命力就越強：反之，服裝店很難獲得持續的成長。只有堅持發展品牌路線，才能直接針對消費者產生巨大的拉力，并且可以在任何逆境保持顧客的忠誠度，提升自身的效益，達到可持續發展的目的。

????2．制定長遠的價格競爭策略

????為了擺脫價格戰的侵害，你可以為自己的具體情況制定長遠的價格競爭策略，為及時地避免現有的品牌受損，就不要盲目參與價格戰。

????3．調整產品系列

????一般來說，價格的下降意味著成本的減少，這會減少服裝加盟連鎖店的贏利能力，并且需要提升價值鏈的競爭力，給服裝店造成不少麻煩。但如果競爭對手們非要逼迫你降價，你可以調整系列產品，減少產品的量，從而減輕顧客的支付壓力，確定新的價值取向。，

????4．增加服務的附加值

????在競爭對手降價的時候跟著降價不是明智之舉，而是要增強自身的服務，提高服務質量，這才是應對價格戰的良策。

????這樣不僅避免給消費者造成質餐下降的錯覺，還能更好地保持店鋪的形象和品牌效應。

????5．捆綁商品團體出擊

????讓產品捆綁銷售，團體出擊也是…．種典型的促銷技巧，它是在價格不變的基礎上，與其他商晶捆綁在一起銷售，也可能將幾件服裝一起以更實惠的價格出售。通常打折會容易損壞品牌形象，但捆綁銷售能給一個類似批發低價的理由，從容應對顧客的質疑，這是許多服裝加盟店可以考慮的方向。

????相信大家已對服裝價格的影響因素，定價策略都有了比較全面的了解，關鍵是學以致用。學以活用。創造出價值，獲得收銀，經營好服裝店，才是重要的。