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讀完這樣的民辦幼兒園加盟經歷自述,心動了!

2018-03-02 11:02:25 來源: 全球加盟網 有760人參與
  • 經營范圍:幼兒園
  • 門店數量:1000家
  • 單店投資額:300-500
企業已備案
企業已認證
成交領紅包
  如今局勢,作為幼兒園智慧之選人和園長,無一例外都明白:民辦幼兒園要與公辦幼兒園爭生源、爭師資、爭社會信譽和地位,就必須努力提升其教育品質,本著“人無我有、人有我優、人優我特”的原則,以服務幼兒健全人格發展為宗旨,強化服務意識和品牌意識,將創設教育品牌作為幼兒園的追求。但如何才能讓自己的幼兒園教育品質很快就上新臺階,競爭能力、抗能力大大增強呢?近日,一個民辦幼兒園園長的加盟經歷自述倒是為各位園長帶來了希望,也讓無數園長心動起來。今天,小編將其分享給各位,也希望對您有所啟發。

  “我們曾是一所普惠型的幼兒園,在當地因為有教育特色的優勢,以及教師團隊的用心,我們在社會上擁有很好的‘口碑’;幼兒園生源也在2007-2012年間直線上升,當時幼兒園改建后擁有7個班的規模,一共322名幼兒,對于私立園來說,是很好的成績,當時也是我們很好的的一段時間,但在開始號召實施學前教育三年行動計劃的政策響應下,高平市政府也開始著手修建公辦園,我們常說‘人無遠慮必有近憂’,園長在了解一些政策后,開始為幼兒園考慮新出路,然而僅一年的時間,隨著政府公立園的快速投入,我們的教師團隊開始受到很大的沖擊,加之公立園的各項硬件非常好,當時三所公辦園又對我們形成‘包圍之勢’,幼兒園的生源雖然因為長此以來的社會口碑沒有得到銳減,但幼兒園的發展真的遇到了少有的‘寒冬’,我們深知如果幼兒園依然在普惠的道路上行走,真的是死路一條!


  在我們不斷尋找出路和方向的過程中,也許是本屬家人的緣分使然,跨世紀發現了高平跨世紀幼兒園,也許只是他們的一次市場調研,但卻給了我幼兒園未來發展的希目標,在和我們王園長商量之后,在跨世紀的邀請下,我們走進了跨世紀的‘園長特訓營’,在那里跨世紀王總犀利的分析讓我們思路明晰,了解了幼兒園要高品質發展致勝,更了解了再也無法割舍的‘蒙特梭利教育’,回去后,我們開始為辦一所高品質的蒙特梭利幼兒園尋找場地(原址短期內可能面臨拆遷),半年的時間很快過去了,在提高/增加原幼兒園正常運作下,我們依然沒有找到合適的園址,一直到2012的年底,大約是13年的元月中旬,好不容易找到了一所辦公樓,基本適合,王園長便再次來到總部,在和跨世紀的溝通下,果斷加盟,當時是2012年的臘月26,面臨春節,新址改造,宣傳造勢、教師團隊建設,招生、3月份開園,真的是一邊帶著希望,一邊忐忑不安!


  在總部系統和的指導下,我們克服了硬件諸多的局限,創造了新址25天開園的神話,一周的熱場啟動,跨世紀營銷系統為我們招生3個蒙氏班,直接創效85萬余元……之后,我們嚴格按照跨世紀總部要求,從教育、管理、營銷三方面對跨世紀系統進行全面復制,從高品質出發,向優品邁進,讓跨世紀蒙特梭利教育開枝散葉,開花結果……幼兒教育是一種情結,越久越單純,越放不下,跟隨跨世紀一路走來,特別點贊王總的跨世紀夢‘以提高中華民族的基礎素質’為目標,聚焦務實,精耕細作,一切向更好出發!我們一直堅信,用一份躬耕幼教的信念,堅持走高品質發展道路,讓蒙氏教育造福更多的孩子,更多的家庭!”


  教育質量優劣是衡量幼兒園辦園成敗的重要指標。高品質民辦幼兒園更能夠吸引民眾對它的青睞已成趨勢。因此,民辦園一定要果斷高品質定位,提供國際先進的教育理念、專業的師資團隊、富有教育內涵環境等高端服務,以此滿足一批經濟條件好、教育觀念先進家長的多層次、多樣化選擇需求,來獲得社會效益和經濟效益雙豐收。如果您也想如高平跨世紀幼兒園一樣做高品質幼兒園,一路走來,一路成功!歡迎您關注幼兒園加盟品牌——香港跨世紀!

  香港加盟網址:http://www.lk-spbzjx.com.cn/kuashiji/
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