大量的實地調查，相信想智慧之選加盟經營火鍋店的創業者已經對火鍋及火鍋市場非常地了解，對開設火鍋店的信心也與日俱增。當準備著就要成為一家火鍋加盟店老板的時候，請務必靜下心來，認真捋捋自己的思路，對設想中的火鍋店進行認真細致的規劃，把問題想在前面。

　　俗話說：“萬事開頭難。”的確，開店規劃是一個比較頭疼的事情，因為它要對未來負責。當考慮開店規劃的時候，創業者會感到在開火鍋店的過程中，已經邁出了成熟的一步。

　　把握住未來，需要現在的努力。為了使自己的火鍋店能夠獲得“開門紅”，就要思考一下，自己是否具備了以下這幾個智慧之選火鍋創業的因素。

　　優先，堅韌不拔的信念。因為在開店之前所做的任何努力，都是成功的基礎。但未來的經營之路非常漫長，也許還會非常坎坷，必須具有不畏艱難的精神，勇敢面對正式開店之后的種種困境，從容解決各種鬧心的問題．

　　第二，對自己所從事的“偉大”事業具有堅定的信心，永遠相信自己當初的決策是英明的，從事這份創業工作是值得的。如果在漫長的經營過程中，稍挫折便會后悔現在開家火鍋店的決策，那么，此書翻到這里就可以合上了。

　　第三，創業者的獻身精神和足夠的精力，在悉心追求利益很大化的目標時，盡可能地排除不利因素。

　　這些連同周密的規劃都是開店之初成功起步所必需的。

　　制定經營規劃就是適應未來變化的環境，正確地選擇未來行為而做出的科學決策和統籌安排。簡單地講，經營規劃就是預先確定要去做什么，由誰做，何時做及如何做。

　　對于即將準備開火鍋店的創業者來說，問題不在于如何記住這些定義，更重要的是，要把握住經營規劃的實質：經營規劃能夠為自己的火鍋店確定未來的發展目標，統一每個員工的行為，對外則可以使火鍋店能夠不斷適應未來環境的變化，把自己的“火鍋”做大做好。