我們應(yīng)該控制好自由連鎖的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍
? ??自由連鎖不但具有連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),而且還能保持和發(fā)揮中小企業(yè)獨(dú)立為主經(jīng)營(yíng)的特色,調(diào)動(dòng)各獨(dú)立連鎖店鋪的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí),連鎖系統(tǒng)的集中管理和指導(dǎo),還能提高中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
????自由連鎖的發(fā)展與商業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的傳統(tǒng)風(fēng)格有著密切的關(guān)系,它適應(yīng)于具有長(zhǎng)期穩(wěn)定的商業(yè)關(guān)系和合作意識(shí)的企業(yè)間建立自由連鎖關(guān)系。在歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的中小企業(yè),經(jīng)常采用這種方式進(jìn)行加盟連鎖經(jīng)營(yíng)。自由連鎖在日本也比較普遍,日本很大的自由連鎖店是食品零售業(yè)的cgc集團(tuán),它的年?duì)I業(yè)額在3000億日?qǐng)A左右。日本自由連鎖企業(yè)加入門(mén)店多的“全日食連鎖店”有1500家左右的門(mén)店。
????目前,在我國(guó)發(fā)展自由連鎖的經(jīng)營(yíng)方式有一定的難度,其重要的原因在于:我國(guó)現(xiàn)階段的企業(yè)缺乏持續(xù)的合作精神以及過(guò)多地考慮局部的近期利益,當(dāng)考慮近期利益受到影響時(shí),通常寧愿放棄合作所能帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而偏好獨(dú)立自主的經(jīng)營(yíng)方式。
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