? ??沃爾瑪是個不錯的品牌,它以優惠中讓利給消費者，以獲得消費者的青睞。它以標準化和現代化的統籌結合為一體,開創全球網絡信息系統的先例.

????首先由于沃爾瑪的采購量巨大，通常是從工廠直接進貨。沃爾瑪電腦聯網，與供應商實現信息共享，使供應商可以在時間了解沃爾瑪的銷售和存貨情況，及時安排生產和運輸。這樣可以提高供貨效率，節約雙方成本，從而獲得商品價格的更大優惠。沃爾瑪也能從獲得的優惠中讓利給消費者，以獲得消費者的青睞。

????第二，現代化物流配送中心系統，是沃爾瑪物流成本控制的提高/增加，也是獲得企業經營成果的重要提高/增加。沃爾瑪不但擁有讓同行望塵莫及的強大配送中心系統，而且還撫有很大的私人衛星通訊系統和很大的私人運輸車隊。在沃爾瑪，所有分店的電腦都和總部相連，只需2天的時間，配送中心就可將各分店的訂單商品從生產廠家進貨并送到門店。這大大縮短了商品的物流配送時間，降低了物流費用率，從而降低了運營成本。在沃爾瑪，物流費用率比凱瑪特和達格特低60%以上，而商品配送對間比凱瑪特和達格特要短3天。

????第三，現代化的全球網絡信息系統，是沃爾瑪實現科學的現代化統一經營管理，實現規模經濟效益的重要提高/增加。1?987年，沃爾瑪智慧之選4億美元委托休斯公司發射的商用衛星網絡系統完成，建成了美國很大的私人衛星系統，實現了沃爾瑪全球信息系統的聯網。衛星通訊系統，沃爾瑪每天將所有的經營信息傳送到世界各地，使整個管理系統得以在現代化的基礎上高速運轉。這是現代大型連鎖企業經營管理成功的關鍵。

????分析沃爾瑪發展的歷史和成功的經驗，不難看出直營連鎖經營的巨大優勢，沃爾瑪的發展與成功，充分說明了連鎖經營的本質和特征。，把現代化工業大生產的原理運用于商業活動，努力實現商業活動的標準化、專業化和簡單化，以標準統一的商品、服務、店名、店貌，專業化的統一采購、物流配送、廣告宣傳和銷售管理，以簡單化的工作流程和工作規范進行經營管理，是實現連鎖企業的規模經營效益和規模經濟效益的根本途徑。