與吉林各地的南方店相比，黑龍江地區化妝品店現在的市場影響力越來越弱，出現這種市場局面主要是兩方面的原因：其一是許多南方店的經營思路難以適應當地市場環境，缺乏專屬的競爭力；其二是黑龍江當地專營店的白熱化競爭，給許多南方店形成了巨大競爭壓力，促使其轉戰其他地區。

　　在黑龍江，南方店大約有數百家，主要分布在地級—：日和縣城，縣城以下的鄉鎮農村市場網點很少。個別南方店做起來之后，傳幫帶親戚、朋友開設其他分店，盡管網點數量上頗具規模，但經營得好的南方店老板少。從當地南方店的整體表現來看，主要呈現出以下幾個方面的問題：

　　1.大部分南方店都是連而不鎖，不能集中配送產品，其進貨的折扣價也并不具競爭優勢。同時，由于每個分店的出資人不同，各有各的想法，部分分店的店名也不一定相同，店內的品牌結構自然也難以統一。比如黑龍江當地的鄒氏家族，多的時候達到300多家網點，每個分支都在考慮自身的利益，產品結構和想法得不到統一。

　　2.在產品零售價方面，許多南方店老板一直采取“加價”的老辦法來獲取更高的收銀。在黑龍江許多地市，南方店一般都是當地面積很大、內部裝修相對較好的店，為了緩解成本壓力，大幅度提高加價率成為南方店的主要緩解方式，部分單品零售價的加價率在30%至50%0與南方店相比，近幾年大多本土店加價的市場行為相對減少，因此，南方店的部分共有產品在價格上就處于下風。

　　3．許多南方店經營者來自浙江農村地區，經營思路比較閉塞，區域專營店的經營主要還是家庭式管理。部分主推的化妝品品牌是廣東等地的親戚、朋友生產的品牌，比如秀美資源等收銀率較高的品牌，幾乎沒有任何媒體廣告，折扣也比有一定知名度的專營店品牌要少。

　　從市場環境來看，近幾年隨著化妝品消費需求的增加，不同區域的化妝品專營店網點也越來越多，網點數量的增加勢必造成顧客群的分流，化妝品連鎖專營店之間的競爭也越發激烈。許多當地店在經銷商的支持下大力促銷，從初的免費派發印有店名的紙巾，到現在不計收銀的投入活動費用，“炒店”的形式更為多樣化。除了知名品牌打折銷售吸引顧客的常見措施之外，會員優惠、免費贈送、幸運抽獎、店前路演等不同組合的活動在黑龍江各個地縣也非常普遍。