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怎么樣連鎖經營才是企業標準化的企業特征

2012-08-20 14:25:19 來源: 全球加盟網 有500人參與
  • 經營范圍:藥店加盟、醫藥電子商務、現代醫藥批零
  • 門店數量:1000家
  • 單店投資額:20~50
企業已備案
企業已認證
成交領紅包

? ??大家一般對連鎖經營基本特征的正確認識和理解,有利于人們準確地把握連鎖經營的實質,正確運用現代連鎖經營的先進組織形式和經營方式,實現企業的規模化發展和規模經濟效益。對連鎖經營基本特征的研究,不同的研究者分別從不同的角度進行了多方面的研究,并提出了相應的界定和表述.

? ??一般說來,連鎖經營的經濟學基礎主要基于規模經濟理論和區位選擇理論。根據規模經濟理論的觀點,連鎖企業作為一種新式的商業機制,可以分工和專業化來改善企業的運行狀態,使企業能很好地將商流、物流和信息流等具體的商業職能整合在一起,并低成本的規范化作,以不錯的服務體系、運行機制和技術手段,實現企業規模經濟效益。同時,根據現代區位選擇理論的觀點,加盟企業可以合理選擇產業帶和商圈,將企業布局在相關的產二業帶和商圈內,充分利用區位關聯效應,以減少企業建設和生產經營的成本費用,使企業獲得其經營發展的外部規模經濟效益。連鎖經營具備了這兩方面的特征和優勢,使連鎖經營企業贏得了超越傳統單體企業的獨特優勢和發展能力,獲得了巨大的成功。

? ??基于上述理論基礎和觀點,目前,學術界基本認同用“3s-3l。”原則來歸納連鎖經營的基本特征。其中,“3s”是指簡單化(simplification)、專業化(specialization)、標準化(?standardization);“3l”是指地域(location)、商圈(?location)、地(location)。

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