? ??直營連鎖很大的特點就是資產的統一化，即所有權和經營權都集中統一于總部，每個連鎖分店的所有權都屬于同一所有者，歸一個公司、一個聯合組織或單一個人所有；各門店由總部集中領導、統一管理，實行統一核算制度；各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者：各直營連鎖店實行標準化經營管理。

????具體而言，直營連鎖的特征如下：

????資本統一，擴大規模。這是直營連鎖與特許連鎖和自由連鎖之間很大的區別，直營連鎖各成員門店之間是以資本為主要聯結紐帶的，且其資本屬于同一個所有者。直營連鎖通常是一些大資本運作的企業，利用連鎖組織集中管理、分散銷售的特點，以充分發揮連鎖體系的規模效應，實現資本的規模經濟效益。

????經營管理統一。這是直營連鎖的核心。直營連鎖的資產所有j阪、生產經營權和監督管理權都完全集中在總部，所有經營管理的決策都由總部根據統一的事業目標進行規劃，并總部統一的集中采購、統一的物流配送、統一的商品價格、統一的銷售政策和促銷手段以及統一的人員管理等方式，以實現企業整體的人、財、物及產、供、銷的高度集中和統一管理，各門店只負責具體的銷售業務和服務。這是連鎖經營專業化特征的反映。

????管理制度規范。直營連鎖在經營管理中的高度集中統一，是制定標準的經營管理規范和業務操作規范來達成的。各直營連鎖門店必須根據總部制定的規范進行標準化的運作，以實現企業整體的規模經營效益。這是連鎖經營標準化特征的體現。

????開發自有品牌商品。直營連鎖大資本統一運作、規模經營的特點，要求企業有合格的統一形象和品牌效應，因此必須開發創造具有低成本、益、具有本公司獨特商標的特色商品，以形成自己的自有品牌。以直營連鎖方式經營的公司，通常都具有合格的企業形象和品睥效應，形成了合格的無形資產優勢。

????自我服務。直營連鎖是一個龐大的體系，企業要實現體系內部的規模效應，必須充分利用自我服務的方式，提高商品周轉率、提高銷售效率、降低進貨成本、建立低價格批量銷售的零售體制，來獲得規模效益。以低成本控制、率運作、規模化效應獲得規模經濟效益是直營連鎖經營成功的關鍵。