民辦幼兒園競爭，關鍵看品牌和特色

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2017-04-10 15:59:04　來源: 全球加盟網　有803人參與

跨世紀幼兒園

經營范圍：幼兒園
門店數量：1000家
單店投資額：300-500萬

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　　我國民辦教育經歷了幾十年的發展，從得到法律合法地位的肯定，到發展受到政策的鼓勵，從無到有，如今已形成了一定的規模，形成了龐大的產業鏈，已經從我國教育體系的補充部分發展成為不可或缺的部分。而學前教育是民辦教育細分領域里單獨可以在學校數量上和在校生人數上超出公立教育規模的領域。民辦幼兒園在規模上是比公辦幼兒園占優勢，但是目前民辦幼兒園中數量和質量的矛盾仍比較突出，如何在質量上確保和數量上相匹配，在與公辦幼兒園的競爭中提高/增加優勢，是民辦幼兒園應該努力的方向。公辦幼兒園由于財政支持，辦園成本相比民辦園低得多，容易實行低收費、性辦園思路。而民辦幼兒園自收自支，辦園成本較高，故保持競爭優勢以吸引更多的幼兒入學，對于民辦幼兒園的可持續發展非常重要。小編認為，品牌化、特色化是確保民辦幼兒園競爭力的法寶。香港跨世紀的發展就給我們提供了一個可借鑒的視角。

　　香港跨世紀國際教育集團主要致力于蒙氏、親子、感覺統合訓練、瑞吉歐、奧爾夫、多元智能、福祿貝爾等國際先進幼兒教育項目的培訓、推廣、加盟和服務工作。跨世紀總部在香港，國內工作總部設在中原要地河南鄭州，是一家立足中原、面向全國，連接世界，集幼兒教育教研、教學、培訓、加盟、網站、出版，幼教產品研發、生產、銷售為一體的大型綜合性企業集團。

　　一、特色化

　　跨世紀是國內為數不多的專業做蒙氏的幼教機構，擁有兩所自己的直營幼兒園。另外，跨世紀還研發大量幼教產品。跨世紀的產品、跨世紀的方案均基于在幼兒園一線的反復實踐論證。同時，跨世紀在師資培訓、課程、幼兒園運營等方面為加盟幼兒園提供一體化的解決方案。