從幼兒園加盟前后的對比，來認識幼兒園管理的重要性
較好的硬件，巨額的智慧之選，舒適的環境，優越的地理位置，不錯的教育，這樣條件的幼兒園怎么看都像是高品質的幼兒園。然而，就是這樣高品質的幼兒園竟然因為管理上的混亂直接導致幼兒園經營失敗，實在可惜。這所幼兒園其實是推廣蒙特梭利教育的引路旗艦——香港跨世紀國際教育集團在廣東省的一家加盟園，那么這所幼兒園現在是個什么情況呢？我們不妨來看一下。
幼兒園位于廣東省廣安市，屬于公辦民助的一所全托幼兒園，全園占地10畝，花園式建筑。按理說這樣的幼兒園具備了不錯的先天條件，應該經營的得心應手才對。然而，園所師資管理和財務管理十分混亂，教師流動快，公辦園風氣十足，16位智慧之選人之間觀點不一，終導致了這所幼兒園雖有近300名學生，卻7年從未增添過任何設備，硬件陳舊，幼兒園逐漸走向倒閉。
之后這所幼兒園被另外一位智慧之選人接手，接手后智慧之選人就直接在朋友的介紹下加盟了跨世紀。加盟跨世紀后，幼兒園的命運發生了翻天覆地的變化，不僅費用大幅提升，而且來訪的家長贊不絕口，不愿離去。從走向倒閉的幼兒園到一所人人稱贊的幼兒園，跨世紀靠什么使這所幼兒園起死回生的呢？
1、跨世紀品牌的力量
家長對高品質教育擁有巨大的渴望，敏感期的介紹及蒙氏科學的教育方法讓家長豁然開朗、醍醐灌頂，紛紛感慨這就是他們一直期待的教育。
2、管理模式的力量
進行早、午、晚例會，現場模擬例會，每個老師在會議上都動了起來，說了起來，講工作目標，研討工作措施，每個人目標明確，思路清晰。同時老師們還進行“感恩、忠誠、專注、成長”的討論，老師們深刻理解平臺的意義和價值，幼兒園的混亂管理一去不返。
3、三大系統的支撐
跨世紀的三把利劍——教育、管理和營銷，模式化的管理幫助老師明確崗位職責、標準要求、工作量值、工作流程和評價考核等，提高了老師們的工作效率。而且完善的師資成長體系更促進了師資隊伍的成長和穩定。這些措施使得幼兒園管理更加穩固。
從當時優越的條件經營失敗到加盟后的旗開得勝，這所幼兒園在跨世紀的幫助下終于浴火重生成為了當地的高品質幼兒園的代表。加盟跨世紀，就是加盟財富加盟成功。
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