自2012年起，我國教育行業就逐漸進入到“調整洗牌”階段，大多數的早幼教機構面臨著高獲客成本、低續費率、高營銷投入、低轉化率、規模擴張難、資源匹配難、缺乏師資和管理人才等難題。

其實，早在2019年政府就有相關政策表明，要加快發展多種形式的嬰幼兒照護服務，支持社會力量興辦早教托育服務機構。今年的全國兩會期間，兒童托育服務也成為熱點民生話題。以政策作為發展導向，“早教+托育”逐漸成為早幼教市場發展主流。

和傳統的早教、托育服務相比，“早托一體化”模式的優勢很明顯。早教和托育機構所面對的生源都涵蓋了0-3歲年齡段的嬰幼兒，其生源的重合率很高，就此而言，“早托一體化”教育模式不僅可擴大機構的經營規模，減低招生成本，還可以提高教學場地的復用率。與此同時，“早托一體化”能給孩子提供更好更全面的教育服務，讓“教和養”有機結合在一起，更好地滿足孩子的成長發展需要。加之，國家利好政策的頻頻出臺，可見在國家層面大力發展“早托一體化”教育事業的決心。

目前，我國早幼教市場上已經涌現出不少特色化早托教育品牌，如多樂小熊、優兒學堂、紐諾、好晴朗等早托品牌。此外，還有一些傳統的做托育或是早教的機構也開始陸續向“早托一體化”轉型。

其中，典型的就是依靠其母公司進行規模擴張的教育品牌【好晴朗早教托育家庭中心】，在2020年疫情的風口浪尖上，穩定經營秩序，以“早教+托育”兩者融合的經營模式為發展戰略，聚以合力，創建一個健康的、完善的新生態早托產業鏈，推動和支持我國早托教育事業的發展。

好晴朗早教托育家庭中心是三樂優合旗下，專注于“早托一體化”的教育品牌，主要是面向0-6歲嬰幼兒，依托于高品質早托課程體系和看護服務，聯合國際幼教行家共同打造“早托一體化”教育體系，以“尊重孩子天性滋養孩子內在驅動力；知樂解憂為家長輕松解決育兒每一步”為基本準則，以高質量陪伴為主要服務方向，致力于為嬰幼兒提供安全、溫馨的養育環境，成為父母養育孩子的助力。

在好晴朗更注重“聯結”，嬰幼兒、父母、育兒家、早托機構、家庭之間的“聯結”，使每個區域、每節課程都能極大化地滿足家長與孩子的需求，為家長和孩子創造出更多更純粹的幸福體驗，讓家長與孩子的幸福更大化。

2020年的早幼教市場，“早托一體化”熱潮強勢來襲，扶持政策接連落地，服務嬰幼兒的托育、早教機構迎來了發展新機遇。對于“早托一體化”教育模式，好晴朗始終相信他不僅可以擴寬服務邊界，前延用戶生命周期、后延用戶服務時間，在資本持續加碼的助力下，定會成為教育行業發展的一個新風口。