2018年5月行一連鎖在青島主辦了首屆商業連鎖企業家發展會議。會議的主要議題圍繞著餐飲企業基于電子商務模式的連鎖經營管理探索。

對于連鎖經營模式而言，其主要是以第三產業為核心的商業模式，通過總部縱深管理，實現對下游企業的連鎖店面的控制，并根據連鎖合同進行商品，技術，商標等方面的授權，在電子商務的模式下，連鎖店結合了o2o的加盟管理模式，在加盟連鎖的基礎上進行商務模式從線上到線下的延伸，并以互聯網平臺作為交易前臺進行整體的線上和線下資源的整合與管理，電子商務環境下的連鎖經營管理模式具有更強的移動化，數據化，而且體驗性和互動性都比較強。

電子商務的環境下，連鎖經營模式的空間和時間局限得以緩解，各連鎖店具備更強的獨立能力。不僅如此，營銷渠道和營銷模式在現階段的電子商務模式中也得到了擴充。就總部而言，電子商務模式不僅強化了連鎖經營管理的力度，同時還降低了企業的運營管理成本，提升了企業的經營績效。

同時，會議圍繞如何基于連鎖經營管理視角實現高水平企業管理目標也進行了深入討論。我們擇取經濟新常態背景下連鎖經營管理模式在企業中的應用優勢分析，以及基于連鎖經營管理視角實現高水平企業管理目標的具體策略兩個方面實施了簡要的闡釋分析，旨在為相關領域的研究人員以及我國現在企業組織之中的經營管理工作參與人員，創造和提供扎實且充分的工作實踐經驗參考支撐條件。

切實基于連鎖經營管理視角制定和實施企業開展經營管理過程中的具體策略，對于支持和確保我富哦現在企業組織在運作發展過程中順利獲取和實現優化的綜合效益具備重要的意義。