隨著80、90后加入父母大軍，這兩代人由于自身感受到在競爭中的壓力因此對孩子的期望值更高，對早教也更加重視，在孩子的教育上從不吝惜，因此醞釀了早教市場這樣一個有商機的行業。

　　然而早教行業雖是朝陽產業，可并不遍地是黃金，很多品牌仍存在以下問題：

　　一、自身體系相對不完善

　　目前市場上顧客比較熟悉的幾大早教品牌都沒有冠上早教的名稱，而是以教育資訊、咨詢公司、教育培訓中心的名稱出現。也就是說，不能算嚴格意義上的早教機構，沒有處于一個完整的早教體系中。每家機構都打出自己的特色旗號，有些機構為了迎合家長們盡快讓孩子成才的希望，打出讓孩子包括唱歌跳舞，天文地理，音樂美術等等的招牌，但許多家長反映其存在虛假成分。

　　二、收費不合理

　　由于目前的早教行業缺乏監管機構，所以早教機構的學費價格沒有規范的標準，價格昂貴，少都要上千元，有的更是達到了萬元以上的標準，使其學費甚至超過了大學的學費，不但造成了市場價格的混亂，損害了消費者的利益，而且也會阻止早教行業在的發展。

　　三、師資力量參差不齊

　　目前的很多早教機構師資力量單薄，教師缺乏足夠的專業技能和職業素養。同時絕大多數高校沒有設置早教教育專業，同時教育部門對早教行業的師資力量沒有做具體的量化規定，所以在利益的驅動下，不少商家都采用了水平不高的教師，難以提高/增加早教質量。

　　四、虛假宣傳

　　商家為了吸引家長眼球，往往打出國際的招牌以及其它令人眼花繚亂的虛假招牌。不真實的宣傳以及夸夸其談的招牌詞都已經成為了早教行業的痛心疾首的問題，要從根本上改善這個局面，需要有規范的監督機構進行統一的管理。

　　昂立稚慧谷——早教行業的拓荒者

　　昂立稚慧谷是上海交通大學、昂立教育、徐匯區政府、包氏集團共同智慧之選的早教項目。無論是從政府的支持，還是從品牌的本身，都對社會有著極高的集客能力。

　　昂立稚慧谷的顧問團隊可謂盛大強大，除了昂立教育董事長、原上海交通大學黨委書記王宗光親自領銜外，整個顧問團隊還包括華東師范大學、上海師范大學、兒童文學作家等近百位有一定名氣教育，對于加盟商來說，課程的品質取決于的實力，而昂立稚慧谷課程的研發充分利用了昂立教育強大的教育實力，課程品質一律國內優先。

　　加盟昂立稚慧谷，就是讓幫你生意好。